[:es]costo de mala calidad. Según la definición de Philip B. Crosby en su libro La calidad es gratuito, el costo de la calidad tiene dos componentes principales: el costo de buena calidad (o el costo de la conformidad) y el
[:es]costo de mala calidad.[:en]cost of poor quality.[:]
![[:es]costo de mala calidad.[:en]cost of poor quality.[:] [:es]costo de mala calidad.[:en]cost of poor quality.[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/copq3.jpg)


![[:es]Indicadores clave para la mejora de la cadena de suministro[:en]key to improving the supply chain key performance indicators.[:] [:es]Indicadores clave para la mejora de la cadena de suministro[:en]key to improving the supply chain key performance indicators.[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/kpi1-475x350.jpg)
![[:es]El ‘Kaizen Teian’ es ese sistema de oportunidades de mejora reportadas por cualquier persona dentro de la organización.[:en]The ‘Kaizen Teian’ is the system of opportunities for improvement reported by anyone within the organization. The eighth form of waste in ‘Lean’ is talent.[:] [:es]El ‘Kaizen Teian’ es ese sistema de oportunidades de mejora reportadas por cualquier persona dentro de la organización.[:en]The ‘Kaizen Teian’ is the system of opportunities for improvement reported by anyone within the organization. The eighth form of waste in ‘Lean’ is talent.[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/Kaizen-symbols-2-607x350.jpg)
![[:es]¿Estás preparado para trabajar en la empresa del futuro? . [:en]Are you ready to work in the company for the future? .[:] [:es]¿Estás preparado para trabajar en la empresa del futuro? . [:en]Are you ready to work in the company for the future? .[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/futuro1.jpg)
![[:es]Cargadores y operadores siguen invirtiendo en su eficiencia logística[:en]Chargers and operators continue to invest in its logistics efficiency.[:] [:es]Cargadores y operadores siguen invirtiendo en su eficiencia logística[:en]Chargers and operators continue to invest in its logistics efficiency.[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/cargadorLog-750x350.gif)
![[:es]la empresa fantasma: eficacia versus eficiencia, se trata de lograr, no de hacer[:en]Company ghost: effectiveness versus efficiency. The aim is to achieve not to do[:] [:es]la empresa fantasma: eficacia versus eficiencia, se trata de lograr, no de hacer[:en]Company ghost: effectiveness versus efficiency. The aim is to achieve not to do[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/04/La-Empresa-Fantasma-1-750x350.jpg)