[:es]La rentabilidad a través de la excelencia[:en]Profitability through excellence[:]
![[:es]La ardua batalla perdida con los clientes que son un lastre[:en]Lost battle with non value added customers[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/clientes-enojados-270x270.jpg "[:es]La ardua batalla perdida con los clientes que son un lastre[:en]Lost battle with non value added customers[:]")
[:es] Al decir “ese” seguro que ya tienes una imagen concreta. No, no es que tenga dotes adivinatorias, es que lo más seguro es que lleves un tiempo dándole vueltas la idea de que deberías dejar de trabajar con ese
![[:es]No desarrollar el liderazgo digital es un suicidio empresarial[:en]Not empowering digital leadership is a business suicide[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/ejecutivo-suicidio-270x247.jpg "[:es]No desarrollar el liderazgo digital es un suicidio empresarial[:en]Not empowering digital leadership is a business suicide[:]")
[:es]El crecimiento empresarial y la supervivencia organizativa dependen de la innovación. El principal freno de la innovación organizacional son sus directivos. La prioridad de nuestras empresas es asegurar que nuestros directivos creen entornos y culturas innovadoras con espacios donde la inteligencia
![[:es]Excelencia Operacional – 6 Sigma: moda o mito?[:en]Operational Excellence: 6 Sigma: fashion or myth?[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/GettyImages_504709563-56a5b6665f9b58b7d0de14e1-270x270.jpg "[:es]Excelencia Operacional – 6 Sigma: moda o mito?[:en]Operational Excellence: 6 Sigma: fashion or myth?[:]")
[:es] ¿Qué es Six Sigma? Six Sigma (Seis Sigma, o simplemente 6σ) es una poderosa herramienta para la mejora de los procesos productivos. Se basa en la reducción, a niveles ambiciosos aunque alcanzables, de la aparición de defectos en los productos/servicios. El
![[:es]Excelencia Operacional: Genchi Genbutsu: Ver y mirar por ti mismo[:en]Operational Excellence: Genchi Genbutsu and the Circle of Ohno: Go and see for yourself[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/genchi-genbutsu-270x270.jpg "[:es]Excelencia Operacional: Genchi Genbutsu: Ver y mirar por ti mismo[:en]Operational Excellence: Genchi Genbutsu and the Circle of Ohno: Go and see for yourself[:]")
[:es] Genchi Genbutsu y el Círculo de Ohno «Los datos en manufactura son importantes, por supuesto, pero le doy mayor énfasis a los hechos.» TAIICHI OHNO Genchi Genbutsu es uno de los conceptos más revolucionarios que introdujo el Sistema de Producción Toyota (TPS), y
![[:es]Excelencia operacional: SIPOC: Mapeo de Procesos de Alto Nivel[:en]SIPOC: Mapping High Level Processes[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/SIPOC-270x270.jpg "[:es]Excelencia operacional: SIPOC: Mapeo de Procesos de Alto Nivel[:en]SIPOC: Mapping High Level Processes[:]")
[:es] SIPOC: Mapeo de Procesos de Alto Nivel En publicaciones anteriores hablamos sobre la importancia de contar con toda la información necesaria para un determinado análisis en un único lugar. La posibilidad de tener todo lo que precisamos al alcance
![[:es]EAR – Equipos de alto rendimiento: Celebracion[:en]High performance teams – Celebration Hit[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/11/celebrac-270x270.jpg "[:es]EAR – Equipos de alto rendimiento: Celebracion[:en]High performance teams – Celebration Hit[:]")
[:es]Celebrar es un rito tan antiguo como la humanidad. Todo el mundo sabemos que es, para qué sirve y lo que mola. Pero, ¿lo usamos a nuestro favor en el trabajo? Celebrar proviene del verbo latino celebrare derivado del adjetivo celeber. En su origen era, concurrido,