[:es]La rentabilidad a través de la excelencia[:en]Profitability through excellence[:]
![[:es]Project management – ¿Qué es la gestión de proyectos del siglo XXI?[:en]Project management: Traditional, Agile and Hybrid PMI[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/gestion-tiempo.jpg "[:es]Project management – ¿Qué es la gestión de proyectos del siglo XXI?[:en]Project management: Traditional, Agile and Hybrid PMI[:]")
[:es] ¿Qué es la gestión de proyectos? Como gestión de proyectos entendemos la gestión de su ciclo de vida, desde su definición inicial hasta el cierre. Cualquier proyecto debe entregar un producto definido, en una fecha definida, y dentro de
![[:es]la empleabilidad y la gestión de Personas: «If you pay peanuts you get monkeys»[:en]Employee management (HR) : «If you pay peanuts you get monkeys»[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/if-you-pay-peanuts-you-get-monkeys7-750x350.jpg "[:es]la empleabilidad y la gestión de Personas: «If you pay peanuts you get monkeys»[:en]Employee management (HR) : «If you pay peanuts you get monkeys»[:]")
[:es]«If you pay peanuts you get monkeys». No hay vuelta de hoja. Tanto das, tanto recibes. Y si esa verdad de Perogrullo no entra en las cabezas de quienes diseñan las políticas retributivas de una organización, vamos todos apañados: los que cobran y los
![[:es]Balance Scorecard: La Organización Focalizada en la Estrategia: Cómo las Empresas de Balanced Scorecard prosperan en el nuevo Entorno Empresarial[:en]Balanced Scorecard[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/BSC.gif "[:es]Balance Scorecard: La Organización Focalizada en la Estrategia: Cómo las Empresas de Balanced Scorecard prosperan en el nuevo Entorno Empresarial[:en]Balanced Scorecard[:]")
[:es]25 años desde la aparición de esta herramienta estratégica 1. La Organización Focalizada en la Estrategia: Cómo las Empresas de Balanced Scorecard prosperan en el nuevo Entorno Empresarial Los autores analizaron docenas de usuarios exitosos de Balanced Scorecard y concluyeron
![[:es]Cambios en la nueva versión de la ISO14001 y pasos para su exitosa implementación[:en]Changes and keys for a successful ISO14001:2015 standard implementation[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/iso-14001.jpg "[:es]Cambios en la nueva versión de la ISO14001 y pasos para su exitosa implementación[:en]Changes and keys for a successful ISO14001:2015 standard implementation[:]")
[:es]los últimos cambios y claves para una exitosa implementación son: Estructura Antes de adentrarnos en aspectos más concretos de la revisión de la Norma ISO 14001, es muy recomendable que observemos de una forma general los cambios que se van
![[:es]Cambios fundamentales y Claves en la implementación exitosa de la ISO45001 (OSHA18001)[:en]fundamental changes & Keys for ISO45001 (OSHA18801) successful implementation[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/ISO-45001_1-580x350.png "[:es]Cambios fundamentales y Claves en la implementación exitosa de la ISO45001 (OSHA18001)[:en]fundamental changes & Keys for ISO45001 (OSHA18801) successful implementation[:]")
[:es]Cambios fundamentales Estructura de la nueva norma las 10 claves en la implementación: 1º Clave:La estructura de la norma de alto nivel La adopción de la estructura de alto nivel tiene como objetivo facilitar la integración con otros sistemas
![[:es]¿Qué es el customer centricity?[:en]What is customer centricity?[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/04/customer-centricity-1.jpg "[:es]¿Qué es el customer centricity?[:en]What is customer centricity?[:]")
[:es]¿Qué es el customer centricity? El customer centricity (centrarse en el cliente) consiste en ir más allá de ser amable con tus clientes y activar toda una estrategia de marketing y ventas para crear una serie de acciones que satisfagan