[:es]El relevo generacional es uno de los momentos más críticos que debe afrontar el fundador de una empresa. Hace poco la prensa se hizo eco de las dificultades en la sucesión del grupo Eulen tras la muerte de su fundador.
[:es]Yo no soy un experto en liderazgo, ni pretendo iluminar a nadie con este artículo porque no sabría. Seguramente harían falta muchos manuales para definir todo lo que necesita una persona para ser un buen líder, y yo me limitaré
[:es] Después del tremendo impacto de la crisis de 2008 y 2009 parecía que una vez paliados sus efectos con medidas más o menos drásticas de ajuste y tras un número suficiente de años, el mundo y Europa y España
[:es]La evolución natural de una empresa es que nace de la mente de un técnico con la determinación de una persona emprendedora, con visión y empuje que crea la microempresa, casi como un autoempleo, que crece gracias a la creatividad
[:es] La Organización Internacional de Normalización (ISO) publicó en 2005 la primera versión de la Norma ISO 22000, “Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos – Requisitos”, para facilitar su implantación y certificación por cualquier organización dentro de la cadena
[:es] Trabajar en equipo es genial, … cuando es genial. Y muchas veces no lo es. Quiero presentar un tema que puede posibilitar que eso pase y potenciar tanto a equipos en formación como a equipos ya establecidos. Se trata
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