[:es]La rentabilidad a través de la excelencia[:en]Profitability through excellence[:]
![[:es]7 formas de hacer que tu equipo confíe plenamente en ti[:en]7 ways to make your team trust you[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/circusheyday-731x350.jpg "[:es]7 formas de hacer que tu equipo confíe plenamente en ti[:en]7 ways to make your team trust you[:]")
[:es] Estadísticamente 1 de cada 3 empleados no confían en su jefe. Así lo revela un estudio realizado por Edelman, mientras que otro informe de EY sitúa esta estadística en niveles aún más inferiores. Sólo el 46% tiene confianza en
![[:es]Las empresas afrontan el relevo generacional con incertidumbre[:en]The generational change is one of the most critical moments that the founder of a company must face.[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/Cambio-Generacional1-367x350.jpg "[:es]Las empresas afrontan el relevo generacional con incertidumbre[:en]The generational change is one of the most critical moments that the founder of a company must face.[:]")
[:es]El relevo generacional es uno de los momentos más críticos que debe afrontar el fundador de una empresa. Hace poco la prensa se hizo eco de las dificultades en la sucesión del grupo Eulen tras la muerte de su fundador.
![[:es]Los 7 aspectos que diferencian a los líderes que pretenden dirigir personas.[:en]7 key success factors of awesome leaders of XXI century[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/liderazgo11111-750x350.jpg "[:es]Los 7 aspectos que diferencian a los líderes que pretenden dirigir personas.[:en]7 key success factors of awesome leaders of XXI century[:]")
[:es]Yo no soy un experto en liderazgo, ni pretendo iluminar a nadie con este artículo porque no sabría. Seguramente harían falta muchos manuales para definir todo lo que necesita una persona para ser un buen líder, y yo me limitaré
![[:es]el desafío de la Industria 4.0, pero ¿por dónde comenzamos?[:en]Industry 4.0, where to start?[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/industria40a-640x350.jpg "[:es]el desafío de la Industria 4.0, pero ¿por dónde comenzamos?[:en]Industry 4.0, where to start?[:]")
[:es] Después del tremendo impacto de la crisis de 2008 y 2009 parecía que una vez paliados sus efectos con medidas más o menos drásticas de ajuste y tras un número suficiente de años, el mundo y Europa y España
![[:es]Estrategia empresarial generacional : diez factores de éxito para planificar el relevo generacional[:en]Business Survival: Ten Guidelines for Planning Generational Relocation[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/sucesion-fammiliar-750x350.jpg "[:es]Estrategia empresarial generacional : diez factores de éxito para planificar el relevo generacional[:en]Business Survival: Ten Guidelines for Planning Generational Relocation[:]")
[:es]La evolución natural de una empresa es que nace de la mente de un técnico con la determinación de una persona emprendedora, con visión y empuje que crea la microempresa, casi como un autoempleo, que crece gracias a la creatividad
![[:es]La futura norma ISO 22000 de Seguridad Alimentaria. Algunas claves[:en]The future ISO 22000 Food Safety standard. Some keys[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2016/12/BRC_AUDITOR_V07.jpg "[:es]La futura norma ISO 22000 de Seguridad Alimentaria. Algunas claves[:en]The future ISO 22000 Food Safety standard. Some keys[:]")
[:es] La Organización Internacional de Normalización (ISO) publicó en 2005 la primera versión de la Norma ISO 22000, “Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos – Requisitos”, para facilitar su implantación y certificación por cualquier organización dentro de la cadena