La matriz de análisis DAFO (FODA) para la estrategia empresarial
La matriz de análisis dafo o foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz dafo en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. La matriz de análisis dafo permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.
ANÁLISIS EXTERNO
En el análisis externo de la empresa se identifican los factores externos claves para nuestra empresa, como por ejemplo los relacionados con: nuevas conductas de clientes, competencia, cambios del mercado, tecnología, economía, etcétera. Se debe tener un especial cuidado dado que son incontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo. La matriz dafo divide por tanto el análisis externo en oportunidades y en amenazas.
• Oportunidades: representan una ocasión de mejora de la empresa. Las oportunidades son factores positivos y con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa. Para identificar las oportunidades podemos responder a preguntas como: ¿existen nuevas tendencias de mercado relacionadas con nuestra empresa?, ¿qué cambios tecnológicos, sociales, legales o políticos se presentan en nuestro mercado?
• Amenazas: pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o en menor medida afectar a nuestra cuota de mercado. Si identificamos una amenaza con suficiente antelación podremos evitarla o convertirla en oportunidad. Para identificar las amenazas de nuestra organización, podemos responder a preguntas como: ¿qué obstáculos podemos encontrarnos?, ¿existen problemas de financiación?, ¿cuáles son las nuevas tendencias que siguen nuestros competidores?
ANÁLISIS INTERNO
En el análisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves para nuestra empresa, como por ejemplo los relacionados con: financiación, marketing, producción, organización, etc. En definitiva se trata de realizar una autoevaluación, dónde la matriz de análisis dafo trata de identificar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa.
• Fortalezas: Son todas aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la empresa para explotar oportunidades y conseguir construir ventajas competitivas. Para identificarlas podemos responder a preguntas como: ¿qué ventajas tenemos respecto de la competencia?, ¿qué recursos de bajo coste tenemos disponibles?, ¿cuáles son nuestros puntos fuertes en producto, servicio, distribución o marca?
• Debilidades: Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede mejorar. Para identificar las debilidades de la empresa podemos responder a preguntas como: ¿qué perciben nuestros clientes como debilidades?, ¿en qué podemos mejorar?, ¿qué evita que nos compren?
Ejemplo de dafo o foda:
matriz analisis dafo foda
Una vez terminado el análisis dafo trataremos de aprovechar nuestros puntos fuertes para sacar el máximo partido a las oportunidades que ofrece el mercado, y de reducir las amenazas detectadas, corrigiendo o eliminando nuestros puntos débiles.
Como hemos podido observar, es una herramienta efectiva y de fácil aplicación, por tanto la matriz de análisis dafo se puede aplicar a cualquier empresa, independientemente de su tamaño y de su actividad.
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SWOT analysis matrix
SWOT analysis matrix or SWOT analysis is a strategic tool known analysis of the situation of the company. The main objective of applying the SWOT matrix in an organization, is to provide a clear diagnosis to make appropriate strategic decisions and improve in the future. Its name derives from the acronym formed from the initials of the terms: weaknesses, threats, strengths and opportunities. SWOT matrix analysis identifies both the opportunities and the threats of our market, and the strengths and weaknesses showing our company.
EXTERNAL ANALYSIS
new behaviors of customers, competition, market changes, technology, economy, etc.: In the external analysis of the company’s key external factors for our company, such as those related to identified. It should take special care because they are uncontrollable by the company and directly influence its development. The SWOT matrix divided by both the external analysis opportunities and threats.
• Opportunities: they represent a chance to improve the company. Opportunities are positive and which can be exploited by the company factors. To identify opportunities can answer questions like: are there new market trends related to our company ?, what technological, social, legal or political changes are presented in our market?
• Threats: may endanger the survival of the company or to a lesser extent affect our market share. If we identify a threat early enough we can avoid it or turn it into opportunity. To identify threats to our organization, we can answer questions like: what obstacles we may find ourselves ?, there are funding problems ?, what are the new trends that follow our competitors?
INTERNAL ANALISIS
The internal analysis of the company’s key for our company internal factors are identified, such as those related to: finance, marketing, production, organization, etc. In short it is performing a self-assessment, where the matrix of SWOT analysis is to identify the strengths and weaknesses of the company.
• Strengths: Are all those capabilities and resources that the company has to exploit opportunities and get to build competitive advantage. To identify them we can answer questions like: what advantages we have over the competition ?, what resources we have available low cost ?, what our strengths are in product, service, distribution or brand?
• Weaknesses: They are those points that the company lacks, of which it is lower than the competition or simply those in which you can improve. To identify weaknesses in the company we can answer questions like: what our customers perceive as weaknesses ?, what ?, we can improve what prevents us buy?
Example dafo or foda:
SWOT analysis SWOT matrix
Once we completed the SWOT analysis will try to play to our strengths to make the most of the opportunities offered by the market, and reducing threats detected, correcting or eliminating our weaknesses.
As we have seen, it is an effective and easy to implement tool, so the matrix SWOT analysis can be applied to any company, regardless of size and activity.[:]