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Un análisis de ese tipo podría ayudar a clarificar la diferencia entre emprendimiento y simplemente convertirse en autónomo con actividad (si es que la hay) o entre innovación con respecto a otro supuesto emprendimiento no innovador o entre actividades innovadoras reales o simples iniciativas o, por fin, la realidad de supervivencia de todos los anteriores proyectos.

Es por ello que pongo el título que encabeza este artículo como una “aproximación”, un aporte de mis datos. De entrada reconozco la escasa o nula validez de dichos datos a efectos estadísticos, pero no es menos cierto que son datos de campo y que pueden contribuir, al menos, en dos aspectos:

  • Engrosar la base de datos para ese estudio pendiente.
  • Ayudar a reflexionar en voz alta sobre dicho fenómeno.

En cualquier caso es una aportación personal que queda abierta a esa discusión.

Veamos las fuentes que tomo:

  • Publicaciones:
    • Revistas divulgativas especializadas en Emprendimiento.
    • Prensa, en sus colecciones semanales sobre el tema (Emprendimiento e innovación).
    • Resúmenes de organismos que actúan sobre el tema (CEEI´s, Universidades, Fundaciones Universidad-Empresa, Cámara Comercio, Centros CEDES, Viveros empresas)
  • Trabajo de campo:
    • Realidad de los proyectos, tanto en fase proyecto como en fase implantación o realidad operativa (trabajo de campo).
    • Asesoramiento directo, tutela de proyectos (CEDES y PEJCV).
    • Asesoramiento de mejora (PME).

Notas:

  • Una aproximación a la realidad del emprendimiento innovador
    Es importante, a la hora de bucear en los datos y para centrarnos en el rango que trato de analizar (emprendedores), tener presente cómo se recogen en las estadísticas oficiales.
  • Por mi parte me he centrado en el rango “sin personas asalariadas”, es decir, aquellos proyectos unipersonales que, posiblemente y en función del éxito, posteriormente crecerán.
  • En este sentido baste decir que los datos del informe 2015 del Ministerio indican que el 80% de las entradas de nuevas empresas corresponden a las que no tienen personal asalariado.
  • Estamos en plena efervescencia de inicio de actividades que podemos asociar a emprendimiento. Aunque no quede clara la diferencia entre emprendimiento y start up.
  • Los datos que manejo, en el caso de trabajo de campo, aplican a unos 250 proyectos.
  • Los datos referidos a consultas son los de las propias fuentes pero en ningún caso inferior a 300.

Una vez realizadas estas aclaraciones iniciales paso a desglosar mis conclusiones.

Dos campos claramente diferenciados en los proyectos

  • Proyectos asociados a nntt (nuevas tecnologías):
    • Creación de nuevas aplicaciones.
    • Utilizar aplicaciones existentes para nuevas utilidades.
  • Proyectos no asociados “exclusivamente” a nntt.
  • Entre los primeros predominan:
    • drones
    • medicina
    • biofarmacia
    • seguridad internet
    • publicidad
    • data
    • servicios “on line”
    • educación y aprendizaje
    • gestión de la información
    • compartir utilidades
  • Entre los segundos:
    • lo eco (bien en venta, distribución o cultivo).
    • hostelería “diferente”
    • lo “saludable” bien sea en alimentación, forma de vida, ejercicio o entrenamiento.

En el primero de los grupos podemos observar dos segmentos:

  • Los muy relacionados en modo spin off desde los centros de conocimiento.
  • Los más asociados a lo que entendemos por start up

En cualquier caso, presentan una serie de denominadores comunes:

  • Personas formadas.
  • Jóvenes.
  • Más ciudad y de mayor dimensión.
  • Que afrontan, casi siempre, su primer proyectos/empleo.
  • Que buscan algo que les satisfaga.
  • Que inician la estrategia de arranque start up.

En el segundo de los grupos podemos observar, asimismo, dos grupos:

  • Los que se inclinan por algo totalmente nuevo.
  • Los que escogen lo existente pero tratando de darle un nuevo enfoque.

En cualquier caso presentan un denominador común:

  • Personas menos formadas que las anteriores.
  • Jóvenes y no tan jóvenes.
  • No tanta ciudad.
  • Que intentan buscar algo para resolver su vida profesional (ingresos).
  • Que buscan apoyo para ponerlo en marcha.

Reflexiones que deseo compartir para discutir

  • Los proyectos asociados a las nntt tienen el foco predominante en los servicios.
  • Dada su asociación a aplicaciones informáticas requerirán de una renovación sistemática habida cuenta del corto ciclo de vida de las mismas.
  • Habida cuenta de lo anterior no es de extrañar el dinamismo con que las grandes empresas están poniendo en marcha sus propias incubadoras para generar sus start up.
  • Lo cual conduce a una concentración de ideas y proyectos y, a corto plazo, barrer a tantos y tantos proyectos que florecen “por libre”.
  • Las modas o, por no asociar dicho término a frivolidad, tendencias son una excelente fuente de ideas y de clarificación de futuro y bienvenida sea la asociada a “eco” y a “bio” pero no es menos cierto que se esconde una sombra de fraude o de desconocimiento al respecto.
  • Así mismo vamos viendo como apenas florecen las cifras reales de posibilidad de negocio nuevamente nos encontramos con las cadenas que lo absorben y dominan.

Y ahora mis conclusiones

  • Soy optimista, a nivel general, por el gran impulso al conocimiento que todas dichas iniciativas están aportando a las personas que empiezan o tratan de empezar (que son, además, las más castigadas por el desempleo).
  • Soy optimista, a nivel general, por la introducción del concepto “emprendimiento” y que se irá difundiendo en la sociedad e incluso en la escuela.
  • Soy pesimista a nivel, particular por la enorme mortandad de proyectos, ilusiones, esfuerzos… y dinero que este proceso está provocando y que se va a incrementar con dicha concentración.
  • Es posible, es el tablón al que cualquiera se quiere agarrar para salvarse del naufragio, que sirva para que una parte de los proyectos salga adelante.
  • Pero pretender que dicho proceso sea la tabla de salvación definitiva para la generación joven que ahora está parada es no decir la verdad, por no decir mentir y ocultar la realidad.
    • la formació n y el auto aprendizaje (Hansei) de la organización es e pilar básico
    • La empresa existente debe ser la principal generadora de empleo y especialmente la industrial que crea puestos más estables y de mayor recorrido y especialización,
    • Seguir con los planes pero diciendo y publicando las cifras.
    • El emprendimiento no es, en sí mismo, la solución. Se debe contemplar como un recurso más a asociar a otros aspectos como los anteriores.
    • ¿Necesidad u oportunidad?
[:en]It would be good and revealing, in order to know the reality of the innovative enterprise, to have reliable data on the evolution of these concepts in their association with the objective of both: Employment and Innovations that reach the market.

Such an analysis could help to clarify the difference between entrepreneurship and simply become autonomous with activity (if there is one) or between innovative entrepreneurship with respect to another non-innovative entrepreneurship or between real innovative activities or simple initiatives, or End, the reality of survival of all previous projects.

That is why I put the title that heads this article as an «approximation», a contribution of my data. At the outset, I recognize the scarce or no validity of such data for statistical purposes, but it is no less true that they are field data and can contribute in at least two aspects:
– To thicken the database for that pending study.
– Help to reflect aloud on this phenomenon.

In any case it is a a lot of data for contribution that is open to that discussion.

– Publications:

  • Promotional magazines specialized in Entrepreneurship.
  • Press, in its weekly collections on the theme (Entrepreneurship and Innovation).

Published data:
– Abstracts of organisms that act on the subject (CEEI’s, Universities, University-Company Foundations, Chamber of – Commerce, CEDES Centers, Nurseries companies)

Field work:
– Reality of the projects, both in the project phase and in the implementation phase or operational reality (field work).
– Direct advice, supervision of projects (CEDES and PEJCV).
– Improvement advice (PME).

Notes: An approach to the reality of innovative entrepreneurship
– It is important, when it comes to diving in the data and to focus on the range that I am trying to analyze (entrepreneurs), to keep in mind how they are collected in official statistics.

For my part I have focused on the range «without salaried people», that is, those single-user projects that, possibly and depending on success, will subsequently grow.

In this regard, suffice it to say that the data from the Ministry’s 2015 report indicate that 80% of new business entries correspond to those with no salaried staff.

We are in full effervescencia of initiation of activities that we can associate to emprendimiento. Although the difference between entrepreneurship and start up is not clear.

The data that I handle, in the case of field work, apply to about 250 projects.

The data referred to queries are from the sources themselves but in no case less than 300.

Once these initial clarifications have been made, I will disaggregate my conclusions.

Two fields clearly differentiated in the projects

Projects associated with nntt (new technologies):
– Creation of new applications.
– Use existing applications for new utilities.

Projects not associated «exclusively» with nntt.
– Among the former,
– Drones
– medicine
– Biopharmacy
– Internet security
– advertising
– data
– Online services
– Education and learning
– information management
– Share utilities
– Between the seconds:
(For sale, distribution or cultivation).
– Hotel «different»
– The «healthy» either in food, lifestyle, exercise or training.

In the first of the groups we can observe two segments:
– The closely related spin off mode from the knowledge centers.
– The most associated with what we mean by start up

See this great infographic with the data updated on 11/29/2016
In any case, they present a series of common denominators:
– People formed.
– Young boys.
– More city and bigger.
– They almost always face their first projects / employment.
– They are looking for something that satisfies them.
– They start the start up boot strategy.
– In the second group we can also observe two groups:
– Those who are inclined to something totally new.
– Those who choose the existing but trying to give a new approach

 

In any case they present a common denominator: People less formed than the previous ones. Young and not so young. Not so much ciudad.Que try to look for something to solve their professional life (income). They seek support to get it going. I think anyone That moves in this field will come to similar conclusions (that is why I want to share them). Reflections I want to share to discuss The projects associated with nntt have the predominant focus on services. Given their association to computer applications will require a systematic renewal in view of the Short cycle of life of the same. Given the above it is not surprising the dynamism with which the big companies are launching their own incubators to generate their start up.Lo which leads to a concentration of ideas and projects and to Short-run, sweep so many projects that flourish «for free.

» Fashions or, not associate that term with frivolity, tend Are an excellent source of ideas and clarification of the future and welcome is associated with «eco» and «bio» but it is no less true that there is a shadow of fraud or ignorance about it. The real figures of business possibility again we find the chains that absorb and dominate.

And now my conclusions

I am optimistic, in general, for the great impetus to the knowledge that all these initiatives are contributing to people who start or try to start (Which are also the most affected by unemployment).

I am optimistic, in general, for the introduction of the concept of «entrepreneurship» and that will spread in society and even in school.

I am pessimistic at level, particularly by The enormous mortality of projects, illusions, efforts … and money that this process is provoking and that is going to increase with that concentration. It is possible, is the board to which any Iera wants to be grabbed to save himself from the shipwreck, so that a part of the projects can move forward. But pretending that this process is the definitive table of salvation for the young generation that is now standing is not telling the truth, let alone lying And hide reality.La training should be the basis and in it include the concept of entrepreneurship, The existing company should be the main generator of employment and especially the industrial that creates more stable and more stable jobs and specialization, Continue with plans But saying and publishing the figures. Entrepreneurship is not, in itself, the solution.

It should be considered as one more resource to associate with other aspects like the above.Need or opportunity?[:]

[:es]Innovacion: la clave de éxito y de futuro de las PYMES[:en]Innovation: key success factor for small and medium companies- [:]

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