[:es]La rentabilidad a través de la excelencia[:en]Profitability through excellence[:]
![[:es]¿Qué tienen en común los equipos excepcionales?[:en]What do exceptional teams have in common?[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/05/Castells1.jpg "[:es]¿Qué tienen en común los equipos excepcionales?[:en]What do exceptional teams have in common?[:]")
[:es]¿Qué tienen en común los equipos excepcionales? ¿Cuáles son los patrones que repiten los equipos que podemos denominar como excepcionales?. Estos patrones son fruto de una de las rigurosas investigaciones que Jim Collins ha realizado en su extensa trayectoria profesional.
![[:es]Shojinka y Soifuku: polivalencia del personal y nuevas ideas[:en]Shojinka and Soifuku: multi-purpose staff and new ideas[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/06/shojinja-750x350.jpg "[:es]Shojinka y Soifuku: polivalencia del personal y nuevas ideas[:en]Shojinka and Soifuku: multi-purpose staff and new ideas[:]")
[:es] Shojinka y Soifuku: polivalencia del personal y nuevas ideas La versatilidad de muchos sistemas productivos, como por ejemplo el sistema de producción toyota que vimos en varias publicaciones anteriores, exige que muchos de sus recursos se adapten a la demanda
![[:es]el mantenimiento del siglo XXI para la competitividad de las empresas: La aplicación del IIoT y el Big Data al mantenimiento predictivo en la era de la Industria 4.0[:en]maintenance of XXI century[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/06/photo_2017-06-05_10-02-40.jpg "[:es]el mantenimiento del siglo XXI para la competitividad de las empresas: La aplicación del IIoT y el Big Data al mantenimiento predictivo en la era de la Industria 4.0[:en]maintenance of XXI century[:]")
[:es] Todavía hoy seguimos discutiendo en los congresos de mantenimiento si sería buena idea aplicar estrategias de mantenimiento como la preventiva o la predictiva. Este artículo pretende despejar todas las dudas que suscitan estos asuntos. Estamos en la época de
![[:es]El talento del Siglo XXI: Aportar valor desde la Felicidad[:en]The talent of the XXI Century: To bring value from Happiness[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/06/photo_2017-06-05_10-02-28-750x350.jpg "[:es]El talento del Siglo XXI: Aportar valor desde la Felicidad[:en]The talent of the XXI Century: To bring value from Happiness[:]")
[:es] El talento del Siglo XXI: Aportar valor desde la Felicidad Este apasionante momento que vivimos, lleno de incertidumbres, incógnitas, hay que vivirlo como los grandes exploradores: iniciando la aventura de conocerse a uno mismo. Todos tenemos una brújula
![[:es]CÓMO LAS NUEVAS TENDENCIAS MARCARÁN EL FUTURO DE LA SUPPLY CHAIN[:en]HOW NEW TRENDS WILL MARK THE FUTURE OF THE SUPPLY CHAIN[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/06/photo_2017-06-05_10-02-15-750x350.jpg "[:es]CÓMO LAS NUEVAS TENDENCIAS MARCARÁN EL FUTURO DE LA SUPPLY CHAIN[:en]HOW NEW TRENDS WILL MARK THE FUTURE OF THE SUPPLY CHAIN[:]")
[:es] CÓMO LAS NUEVAS TENDENCIAS MARCARÁN EL FUTURO DE LA SUPPLY CHAIN Trabajar más unidos para obtener mejores resultados. Esa es una de las principales conclusiones del estudio anual “El estado de la subcontratación logística”. El trabajo, a través
![[:es]10 Consejos para ser mejor Project Manager[:en]10 tipos to be the best project manager[:]](https://arrizabalagauriarte.com/wp-content/uploads/2017/06/photo_2017-06-05_10-02-44-750x350.jpg "[:es]10 Consejos para ser mejor Project Manager[:en]10 tipos to be the best project manager[:]")
[:es] 10 algunos consejos que en base a mi experiencia personal como Project Manager y de otros compañeros de profesión os serán de gran utilidad a la hora de gestionar eficazmente un proyecto. ¿Que entendemos por un proyecto exitoso? Por lo