[:es]Para lograr metas/objetivos primeramente debe haberlas (os).

Esta frase debe parecer tonta, pero es común encontrarnos con metas/objetivos establecidos por mero requisito, para el cumplimiento de alguna norma, o porque el cliente nos lo pide, sin embargo esto no es significativo; Debemos saber que queremos lograr, a donde queremos llegar, cuando lo sabemos debemos declararlo, de los objetivos globales podemos establecer objetivos específicos como de producción, metas de calidad, por piezas, modelos, grupos, etc.

Como lograrlos?

•Declaración de las Metas/Objetivos.

Debemos asegurarnos que dichas metas/objetivos sean conocidos y

entendidos dentro del (a) equipo/empresa. Debemos asegurarnos que

los integrantes del equipo/empresa saben que esperamos que ellos

hagan y para que queremos que lo hagan.

•Objetivo Común.

Todos los miembros del (a) equipo/empresa deben unirse bajo un

mismo propósito. Se deben unir esfuerzos y dedicación para

lograrlo. Cuando tripulamos un bote de remos debemos saber

hacia donde queremos ir para poder remar en la misma dirección.

•Concientización.

Concientizar al personal involucrado para lograr el desarrollo de

su sentido de responsabilidad y su deseo de superación. El

entendimiento del rol que cada quien juega en el cumplimiento de

las metas/objetivos establecidos es esencial para el logro de las

mismas.

•Capacitación.

La capacitación adecuada del personal es esencial, ya que una

persona bien preparada actúa positiva y efectivamente en nuestro

grupo de trabajo, contribuyendo acertadamente en el análisis de

problemas y búsqueda de soluciones.

•Trabajo en Equipo.

La intervención de todos los integrantes es esencial, pues solo

es posible lograr los objetivos/ metas planteadas mediante la

intervención e interacción coordinada de todos y cada uno de

los integrantes del (la) equipo/empresa.

Debemos convertirnos en facilitadores del proceso de mejora y en fuente

confiable de información para nuestro equipo de trabajo.

•Motivación.

Se debe mantener en forma constante la motivación y entusiasmo para participar en el

cumplimiento de las metas/objetivos. El ser humano necesita motivación permanente para

actuar de determinada manera, no basta con un estimulo inicial y de corta duración. Aún

cuando existan las condiciones ambientales y motivacionales adecuadas siempre llega el

momento que cada ser humano necesita algo mas y se considera poco motivado.

Se deben compartir también los logros no solo los fracasos, recuerda que la motivación no implica

necesariamente un $$gasto$$, el simple hecho de reconocer el esfuerzo realizado, en conjunto e

individualmente puede proporcionar un sentimiento de satisfacción por este esfuerzo y el

predisponerse para participar en un nuevo proyecto..[:en]To achieve goals / objectives first you must have them.

This phrase should look silly, but it is common to find goals / goals set by

mere requirement, for the fulfillment of some norm, or because the client asks us, however

this is not significant; We must know what we want to achieve, where we want to reach, when it is

We know we must declare it, of the global objectives we can establish specific objectives

As for production, quality goals, for parts, models, groups, etc.

How to achieve them?

• Statement of Goals / Objectives.

We must ensure that said goals / objectives are known and

understood within the team / company. We must make sure that

Team / company members know that we expect them

do and for what we want them to do.

• Common Goal.

All members of the team / company must join under one

same purpose They must join efforts and dedication to

achieve it. When we manned a rowing boat we should know

where we want to go to row in the same direction.

• Awareness.

Awareness of the personnel involved to achieve the development of

Your sense of responsibility and your desire to overcome. He

Understanding the role that everyone plays in the fulfillment of

The goals / objectives set are essential for the achievement of the

they themselves

• Training.

The proper training of the staff is essential, since one

Well prepared person acts positively and effectively in ours

Working group, contributing rightly in the analysis of

problems and search for solutions.

• Teamwork.

The intervention of all the members is essential, only

It is possible to achieve the goals / goals raised through the

Intervention and coordinated interaction of each and every one of

the members of (the) team / company.

We must become facilitators of the process of improvement and in source

Reliable information for our work team.

• Motivation.

The motivation and enthusiasm to participate in it must be constantly maintained

fulfillment of the goals / objectives. The human being needs permanent motivation for

Acting in a certain way, it is not enough with an initial and short-term stimulus. To

When the appropriate environmental and motivational conditions exist, always arrives

At the moment that every human being needs something more and he considers himself not motivated.

The achievements should be shared not only with failures, remember that motivation does not imply

necessarily a $$ spent $$, the simple fact of recognizing the effort made, altogether e

individually can provide a feeling of satisfaction for this effort and the

predispose yourself to participate in a new project .[:]

[:es]6 pasos que nos ayudan a conseguir los objetivos y metas marcados[:en]6 steps to drive your goals get achieved[:]

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