Kanban Boards
Autor: Borja Arrizabalaga
Kan significa Visual
Ban significa Tarjeta
Hola, hablemos de Kanban, una excelente herramienta básica de Lean Manufacturing. En este post queremos detallar el significado de Kanban, tipos de Kanban existentes sus reglas y los software de Kanban.
Definición de Kanban board
El kanban como lo dijimos es una herramienta de lean manufacturing, que se basa en el accionar de actividades del proceso de producción por medio de tarjetas visuales y estos se colocan en tableros. El próposito de accionar actividades es reducir tiempos muertos e inventarios en el proceso de producción.
Para entender El kanban debemos referirnos al sistema de jalar en el cual nos muestra que el proceso de producción debe ser basado en la demanda del cliente. Esto quiere decir que no debemos producir más de lo que nuestro cliente sea inetrno o externo va a usar. El kanban utiliza tarjetas visuales o inventarios de productos físicos con sus respectivos límites para no producir más de lo necesario.
Tipos de Kanban a utilizar
Se pueden determinar dos tipos de Kanban boards:
Kanban de producción: En este tipo de sistema las tarjetas se usan como señal para accionar procesos de producción, lo cual le indica al personal saber cuando producir y cuanto producir.
Kanban del transporte de materiales o productos: Sistema de kanban en el cual las tarjetas visuales se usan como señales con el fín que el personal detrmine cuando pasar el producto o material al siguiente proceso.
Reglas de Kanban
Esta herramienta cuenta con 6 reglas importantes que debemos tomar en cuenta al producir con sistema Kanban para que sea exitoso:
- No pases productos defectuosos al siguiente proceso
- Toma solo lo necesario de los procesos anteriores.
- Produce solo lo necesario para los siguientes procesos
- Nivela la producción
- Afina la producción
- Estabiliza el proceso
Implementación de Kanban
1. Designar lugar a materiales y productos, esto nos permite observar cuáles productos estan fuera de lugar. Les comento que al realizarlo te darás cuenta que tendrás que ubicar estos productos que están fuera de lugar en inventarios transitorios los cuales debes eliminar con mejora continua.
2. Colocar tableros con tarjetas visuales para que el personal conozca cantidad y momento para producir o jalar lo necesario. De esta forma los inventarios creados en el punto 1 sean limitados y controlados en todo momento.
3. Mejora continua: ver el post de KAIZEN
Ejemplo de Kanban:
Haz click en la imagen para expandirla
Te recomiendo ver el libro en el cual habla mas acerca de este tema:
Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso Para su Negocio de Tecnología (Spanish Edition)
Kanban Software:
Es importante en esta etapa que el sistema kanban nos puede ayudar no solo en manufactura sino tambien para procesos administrativos.
Para estos procesos administrativos te recomiendo ver varios Software de kanban que están en el mercado:
KANBAN SOFTWARE
Un buen libro para uso de software kanban es :
Gestión de tareas con Kanban: Introducción a la gestión visual del trabajo (Spanish Edition)
Kanban Boards
Kan means Visual
Ban means Card
Hi, let’s talk about Kanban, an excellent basic Lean Manufacturing tool. In this post we want to detail the meaning of Kanban, existing Kanban types its rules and Kanban software.
Kanban board
The kanban as we said it is a lean manufacturing tool, which is based on the activities of the production process by means of visual cards and these are placed on boards. The purpose of activating activities is to reduce downtime and inventories in the production process.
To understand Kanban we must refer to the pull system in which it shows us that the production process must be based on customer demand. This means that we should not produce more than what our client is inetrno or external will use. Kanban uses visual cards or inventories of physical products with their respective limits to not produce more than necessary.
Types of Kanban to use
Two types of Kanban boards can be determined:
Production kanban: In this type of system cards are used as a signal to drive production processes, which tells the staff to know when to produce and how much to produce.
Kanban of the transport of materials or products: Kanban system in which the visual cards are used as signals in order that the personnel detrmine when passing the product or material to the following process.
Kanban Rules
This tool has 6 important rules that we must take into account when producing with Kanban system to be successful:
Do not pass defective products to the next process
Take only what is necessary from previous processes.
Produces only what is necessary for the following processes
Level production
Tune production
Stabilizes the process
Implementation of Kanban
1. Designate place to materials and products, this allows us to observe which products are out of place. I tell you that when you do it you will realize that you will have to locate these products that are out of place in transient inventories which you must eliminate with continuous improvement.
2. Placing boards with visual cards so that the staff knows the quantity and moment to produce or pull what is necessary. In this way the inventories created in point 1 are limited and controlled at all times.
3. Continuous improvement: see the KAIZEN post
Example of Kanban:
Kanban system Click image to expand
I recommend you to see the book in which you talk more about this topic:
Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business (Spanish Edition)
Kanban Software:
It is important at this stage that the kanban system can help us not only in manufacturing but also for administrative processes.
For these administrative processes I recommend you to see several kanban Software that are on the market:
KANBAN SOFTWARE
Kanbanize
LeanKit Kanban
AgileZen
Kanban Board
SmartQ
Swift-Kanban
Target Process
A good book for using kanban software is:
Task Management with Kanban: Introduction to Visual Work Management (Spanish Edition)[:]