Nos encontramos ante un mundo en constante cambio. Especialmente en el ámbito de la fabricación y distribución. Hoy disponemos de oportunidades inimaginables hace muy poco. Se estima, por ejemplo, que la fabricación aditiva representará el 5% de la capacidad de fabricación del planeta antes de 2020, lo que hará de la impresión 3D una industria de 640.000 millones de dólares. También somos testigos de los enormes progresos en computación cuántica para desarrollar ordenadores extremadamente rápidos, lo que permitirá realizar cálculos, simulaciones o análisis que ahora no son viables.
El caso del gemelo digital –que reproduce virtualmente no sólo el diseño de un producto, servicio, fábrica o sistema sino que, además, analiza su comportamiento desde distintos puntos de vista para reducir tiempos de análisis y evitar errores– es un claro ejemplo. Además, la cada vez mayor incorporación de los drones en la actividad contribuirá a incrementar la productividad. Y por encima de todos estos fenómenos, el Industrial Internet of Things y la Inteligencia Artificial serán los elementos integradores de todos los habilitadores del cambio –al multiplicar la conectividad vía implementación de sensores conectados a redes–, lo que permitirá desplegar el potencial de los modelos analíticos y predictivos o de la robótica avanzada. Gracias a todo ello contaremos también, por ejemplo, con servicios públicos más eficientes –tráfico o recogida de residuos–; fábricas más productivas y autónomas –capaces no sólo de predecir problemas, sino de hacer pagos o encargar suministros por sí solas–; o el controvertido coche autónomo, que tendrá enormes implicaciones regulatorias, laborales e incluso urbanísticas. Siemens, por ejemplo, acaba de adquirir hace unos días la empresa TASS, líder en software de conducción automatizada para no dejar de avanzar en esta permanente carrera que es la digitalización.
Sin embargo, aún hay mucho camino por recorrer. Según Mckinsey, menos del 40% de las industrias están totalmente digitalizadas. Y por áreas, las tareas más digitales son las relacionadas con la comercialización y distribución de productos y servicios, frente a las vinculadas a las cadenas de suministro y la producción. Esto se debe en gran parte a que, como bien apunta este estudio, las empresas se centran más en las actividades de marketing en detrimento de potenciar la digitalización de sus cadenas de valor o incluso de los propios productos y servicios. De esta forma, ponen a sus negocios potencialmente en riesgo, ya que pueden dejar de aplicar cambios que en un futuro resultarán cruciales para su supervivencia.
Liderar el entorno digital
El estudio revela también que las compañías de éxito son las que han sabido analizar todas las áreas de su modelo de negocio buscando tanto debilidades como oportunidades. Estas empresas, cuando identificaron las oportunidades, fueron capaces de reaccionar a tiempo y vincular sus estrategias digitales a sus estrategias corporativas. Asegurándose, a su vez, de que su cultura corporativa estuviese siempre alineada para impulsar el cambio desde dentro. Para conseguirlo, reconfiguraron su organización interna para que fueran lo suficientemente ágiles para ejecutar esta nueva estrategia al ritmo que dictaba la digitalización. Pero, qué pasos son los que deben dar las compañías para, no sólo digitalizar su ‘periferia’ sino también su ‘core’? Ahí van algunas ideas:
- Analizar vulnerabilidades y oportunidades para añadir nuevos modelos de negocio
- Alinear liderazgo, cultura corporativa y visión estratégica
- Centrarse en entender perfectamente a tu cliente y estar dispuesto a buscar socios para fomentar una innovación abierta
- Saber seleccionar, promocionar y hacer cooperar en tu organización al mejor talento
- Reorganizar la compañía para aumentar la agilidad
- Invertir en tecnología para hacer cada proceso, incluido el productivo, más eficiente y efectivo
En Siemens, somos conscientes de la necesidad de apostar hoy por esta transformación para avanzar hacia una Industria conectada y, de esta forma, garantizar nuestro futuro. Como compañía que ha contribuido al desarrollo de la sociedad y la industria en España desde hace más de un siglo, seguimos fieles a nuestro compromiso: conseguir que nuestro país lidere el cambio en la industria.[:en]THE DIGITAL REVOLUTION REACHES THE INDUSTRY
We are facing a world in constant change. Especially in the field of manufacturing and distribution. Today we have unimaginable opportunities very recently. It is estimated, for example, that additive manufacturing will account for 5% of the world’s manufacturing capacity before 2020, which will make 3D printing an industry of $ 640 billion. We are also witnessing the tremendous progress in quantum computing to develop extremely fast computers, which will make calculations, simulations or analyzes that are now not viable.
industrial digitized plant
The case of the digital twin – which reproduces virtually not only the design of a product, service, factory or system but also analyzes its behavior from different points of view to reduce analysis times and avoid errors – is a clear example. In addition, the increasing incorporation of drones in the activity will contribute to increase productivity. And above all these phenomena, the Industrial Internet of Things and Artificial Intelligence will be the integrating elements of all the change enablers – multiplying the connectivity through the implementation of sensors connected to networks -, which will allow to deploy the potential of the models analytical and predictive or advanced robotics. Thanks to all this we will also have, for example, more efficient public services – traffic or collection of waste; more productive and autonomous factories – able not only to predict problems, but to make payments or order supplies on their own; or the controversial autonomous car, which will have huge regulatory, labor and even urbanistic implications. Siemens, for example, just acquired a few days ago the company TASS, leader in automated driving software to not stop moving in this permanent race that is digitization.
However, there is still a long way to go. According to Mckinsey, less than 40% of the industries are fully digitized. And by areas, the most digital tasks are related to the marketing and distribution of products and services, as opposed to those related to supply chains and production. This is largely because, as this study points out, companies are more focused on marketing activities to the detriment of enhancing the digitization of their value chains or even the products and services themselves. In this way, they put their businesses potentially at risk, as they can stop applying changes that in the future will be crucial for their survival.
Leading the digital environment
The study also reveals that successful companies have been able to analyze all areas of their business model looking for both weaknesses and opportunities. These companies, when they identified the opportunities, were able to react in time and link their digital strategies to their corporate strategies. Ensuring, in turn, that its corporate culture was always aligned to drive change from within. To achieve this, they reconfigured their internal organization to be agile enough to execute this new strategy at the pace of digitalization. But what steps do companies have to take to not only digitize their ‘periphery’ but also their ‘core’? Here are some ideas:
Analyze vulnerabilities and opportunities to add new business models
Align leadership, corporate culture and strategic vision
Focus on understanding your customer perfectly and being willing to look for partners to encourage open innovation
Know how to select, promote and cooperate in your organization to the best talent
Reorganize the company to increase agility
Invest in technology to make each process, including the productive, more efficient and effective
At Siemens, we are aware of the need to bet today on this transformation to move towards a connected industry and, in this way, guarantee our future. As a company that has contributed to the development of society and industry in Spain for more than a century, we remain faithful to our commitment: to make our country lead the change in the industry[:]