Con la revisión de la Norma ISO 14001:2015 se ha dado mayor importancia a la labor realizada por el liderazgo y su aportación para alcanzar los objetivos de la organización .
Con la revisión de la ISO 9001:2015, la alta dirección no sólo debe ser jefe sino un líder, y por lo tanto alentar, animar y dar ejemplo.
Sin embargo no podemos olvidarnos de otros aspectos como es el caso del papel del liderazgo que ocupan un lugar relevante debido a la influencia que tiene en todo el texto.
En este artículo voy a hablar del liderazgo en el Sistema de Gestión Ambiental y para ello voy a tomar como referencia parte de uno de los capítulos de la publicación “ISO 14001:2015. Los ejes de la revisión”.
La definición de la alta dirección y top management en la ISO 14001:2015.
Para comprender lo que nos indica la norma en el apartado 5, “Liderazgo” debemos partir de una definición que nos aporta la propia norma: la alta dirección.
Y es que la alta dirección se encuentra definida como la “persona o grupo de personas que controla y dirige una organización al más alto nivel”. Es decir, se trata de una posición desde la que tiene autoridad para delegar en otras personas de la organización y a la vez proporciona los recursos necesarios para que esta pueda alcanzar sus objetivos y funcionar de la manera adecuada.
Teniendo esta definición en mente podemos sumergirnos en el papel que ocupa el liderazgo en la Norma ISO 14001:2015.
La importancia de la labor del liderazgo en la organización .
Aunque este capítulo es novedoso en la revisión de la norma ISO 14001, no es del todo desconocido ya que en la versión del 2004 ya podíamos ver su influencia por todo el documento.
Ahora se pretende dar mayor protagonismo a la labor realizada por la alta dirección en el sistema de gestión ambiental. De esta forma, se busca una mayor implicación a través de los siguientes campos:
- Asumiendo la responsabilidad en la eficacia del sistema.
- Asegurándose que la política y los objetivos están alineados con el contexto y con la dirección estratégica.
- Integrando los requisitos del sistema en los procesos de negocio.
- Realizando una eficaz labor de comunicación.
- Estableciendo una labor de liderazgo y dirección a las personas.
- Apoyando otros roles.
- Promoviendo la mejora continua.
- Asegurando que el sistema de gestión ambiental logra los resultados
- Asegurándose de que se dispone de los recursos
- liderando con el ejemplo
- alentar, motivar a la organizació n
- compartir su vision
Al dar mayor relevancia a la figura de la alta dirección, también se han añadido mayores elementos de compromiso.
With the revision of ISO 14001: 2015, greater importance has been given to the work carried out by the leadership and its contribution to achieving the objectives set.
With the revision of ISO 9001: 2015, top management should not only be a leader but a leader.
However, we can not forget other aspects such as the role of leadership that occupy a relevant place due to the influence it has throughout the text.
In this article I will talk about leadership in the Environmental Management System and for this I will take as a reference part of one of the chapters of the publication «ISO 14001: 2015. The Axes of Review «.
The definition of top management in ISO 14001: 2015.
To understand what the rule in paragraph 5, «Leadership» indicates, we must start with a definition that gives us the same rule: top management.
And is that top management is defined as the «person or group of people who control and run an organization at the highest level.» That is to say, it is a position from which it has authority to delegate to other people in the organization and at the same time provides the necessary resources so that it can achieve its objectives and function in the right way.
With this definition in mind we can immerse ourselves in the role of leadership in ISO 14001: 2015.
The importance of the work of leadership in the company.
Although this chapter is new in the revision of ISO 14001, it is not completely unknown since in the version of 2004 we could already see its influence throughout the document.
It is now intended to give greater prominence to the work carried out by senior management in the environmental management system. In this way, a greater involvement is sought through the following fields:
Assuming responsibility for the effectiveness of the system.
Ensuring that policy and objectives are aligned with the context and strategic direction.
Integrating the system requirements into business processes.
Performing an effective communication work.
Establishing a leadership and leadership role for people.
Supporting other roles.
Promoting continuous improvement.
Ensuring that the environmental management system achieves the results
Ensuring that resources are available
By giving more importance to the figure of the top management, also have been added major elements of commitment.[:]