Con la revisión de la Norma ISO 14001:2015 se ha dado mayor importancia a la labor realizada por el liderazgo y su aportación para alcanzar los objetivos de la organización .
Con la revisión de la ISO 9001:2015, la alta dirección no sólo debe ser jefe sino un líder, y por lo tanto alentar, animar y dar ejemplo.
Sin embargo no podemos olvidarnos de otros aspectos como es el caso del papel del liderazgo que ocupan un lugar relevante debido a la influencia que tiene en todo el texto.
En este artículo voy a hablar del liderazgo en el Sistema de Gestión Ambiental y para ello voy a tomar como referencia parte de uno de los capítulos de la publicación “ISO 14001:2015. Los ejes de la revisión”.
La definición de la alta dirección y top management en la ISO 14001:2015.
Para comprender lo que nos indica la norma en el apartado 5, “Liderazgo” debemos partir de una definición que nos aporta la propia norma: la alta dirección.
Y es que la alta dirección se encuentra definida como la “persona o grupo de personas que controla y dirige una organización al más alto nivel”. Es decir, se trata de una posición desde la que tiene autoridad para delegar en otras personas de la organización y a la vez proporciona los recursos necesarios para que esta pueda alcanzar sus objetivos y funcionar de la manera adecuada.
Teniendo esta definición en mente podemos sumergirnos en el papel que ocupa el liderazgo en la Norma ISO 14001:2015.
La importancia de la labor del liderazgo en la organización .
Aunque este capítulo es novedoso en la revisión de la norma ISO 14001, no es del todo desconocido ya que en la versión del 2004 ya podíamos ver su influencia por todo el documento.
Ahora se pretende dar mayor protagonismo a la labor realizada por la alta dirección en el sistema de gestión ambiental. De esta forma, se busca una mayor implicación a través de los siguientes campos:
- Asumiendo la responsabilidad en la eficacia del sistema.
- Asegurándose que la política y los objetivos están alineados con el contexto y con la dirección estratégica.
- Integrando los requisitos del sistema en los procesos de negocio.
- Realizando una eficaz labor de comunicación.
- Estableciendo una labor de liderazgo y dirección a las personas.
- Apoyando otros roles.
- Promoviendo la mejora continua.
- Asegurando que el sistema de gestión ambiental logra los resultados
- Asegurándose de que se dispone de los recursos
- liderando con el ejemplo
- alentar, motivar a la organizació n
- compartir su vision
Al dar mayor relevancia a la figura de la alta dirección, también se han añadido mayores elementos de compromiso.