Al mismo tiempo que las cadenas de suministro de hoy se han vuelto más globales e interconectadas, también presentan una mayor sensibilidad a fallos e interrupciones. Los factores que ocasionan estos contratiempos pueden tener su origen en diversas causas como:
– VARIACIONES EN LOS TIPOS DE CAMBIO.
– FLUCTUACIONES EN LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO. – CRISIS ECONÓMICAS.
– CATÁSTROFES NATURALES.
La volatilidad de los mercados crece obligando a las organizaciones a lidiar con la incertidumbre de for- ma más e caz. Y los hechos prueban que se está consiguiendo. Si bien, con el aumento de la velocidad y la e ciencia, las cadenas de suministro también se han vuelto más complejas, costosas y vulnerables. Incluso un pequeño fallo o errores de cálculo pueden desencadenar importantes consecuencias, ya que sus efectos se extienden a lo largo de las redes de estas cadenas de suministro complejas en muy poco tiempo.
Este panorama hace que la presión sobre la toma de decisiones aumente, sobre todo al constatar que la aplicación de estrategias convencionales o el respaldo del diseño tradicional de la cadena de suministro ya no es su ciente para alcanzar objetivos.
La cadena de suministro del futuro es inteligente y rompe con el modelo anterior por su énfasis en tres atributos:
1. ESTÁ IMPULSADA POR LA DEMANDA. 2. SE BASA EN DATOS.
3. APUESTA POR LA INTEGRACIÓN.
Son muchos los que hacen sus apuestas tratando de acertar cómo será el supply chain de aquí a medio plazo. E ciencia y transparencia son cualidades en las que coincide la mayoría aunque, de todas las pre- dicciones, destaca la que hace IBM en un reciente estudio donde pronostica que la cadena de suministro del futuro:
– Estará marcada por el INTERNET DE LAS COSAS: las innovaciones técnicas, como las etiquetas RFID, sensores, GPS, ERP y otras, se alían con las empresas, sus clientes y proveedores para darles el poder de la información. El inventario hablará de sí mismo, los contenedores detectarán sus conte- nidos e incluso los palets informarán si el punto al que son destinados no es el correcto. Los datos llegarán de todas partes y se dirigirán a cualquier usuario que tenga acceso (autorizado) a ellos.
– Estará más INTERCONECTADA que nunca: todos los integrantes de supply chain estarán conectados entre sí y a los sistemas procesos y productos. La amplia conectividad permitirá a las redes internacio- nales de las cadenas de suministro plani car y tomar decisiones de forma conjunta, multiplicando los bene cios de cada acción.
– Será INTELIGENTE: las herramientas de analítica avanzada y el modelado de datos harán posible evaluar alternativas, frente a un conjunto increíblemente complejo y dinámico de riesgos y limitacio- nes, para escoger la óptima. Esta capacidad permitirá también mejorar la e ciencia de la respuesta y limitar la necesidad de intervención humana.
LA VISIBILIDAD ES UNO DE LOS ELEMENTOS CLAVE DE ESTA NUEVA CONFIGURACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. VISIBILIDAD SOBRE PROCESOS Y OPERACIONES QUE LLEGA DE LA MANO DE LOS DATOS, OBTENIDOS EN TIEMPO REAL Y PROVENIENTES DE OBJETOS, NO SÓLO DE PERSONAS, PARA AUMENTAR LA FLEXIBILIDAD DE LA RED, MEJORAR SU CONECTIVIDAD Y PERMITIR OPTIMIZAR LAS ACCIONES DE SEGUIMIENTO QUE LOGRAN MINIMIZAR EL RIESGO Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTAN EN FORMA DE:
– Cambio en el diseño de rutas.
– Alteración de los métodos de envío.
– Conocimiento de las condiciones climatológicas.
– Comprensión de los mercados nancieros y los indicadores económicos[:en]MAIN ATTRIBUTES OF THE SUPPLY CHAIN OF THE FUTURE
While supply chains today have become more global and interconnected, also they have a higher sensitivity and crashes. The factors that cause these mishaps can be caused by various reasons such as:
– CHANGES IN EXCHANGE RATES.
– Fluctuations in oil prices. – ECONOMIC CRISIS.
– NATURAL DISASTERS.
The growing market volatility forcing organizations to deal with the uncertainty and shape more effective. And the facts prove that is being achieved. Although, with increasing speed and and science, also supply chains have become more complex, costly and vulnerable. Even a small mistake or miscalculation can trigger important consequences, as its effects extend along networks of these complex supply chains in no time.
This scenario causes pressure on decision-making increased, particularly in finding that the application of conventional strategies or support the traditional design of the supply chain is no longer sufficient to achieve its objectives.
The supply chain of the future is intelligent and breaks with the previous model for its emphasis on three attributes:
1. IS DRIVEN BY DEMAND. 2. IS BASED ON DATA.
3. COMMITTED TO INTEGRATION.
Many people place their bets trying to guess what the supply chain here in the medium term. E science and transparency are qualities that most coincides although all predictions, highlights the IBM makes in a recent study which predicts that the supply chain of the future:
– It will be marked by the INTERNET OF THINGS: technical innovations, such as RFID tags, sensors, GPS, ERP and others join forces with companies, their customers and suppliers to give them the power of information. The inventory speak of himself, the containers will detect their contents and even pallets inform if the point they are intended is not correct. The data come from everywhere and addressed to any user (authorized) access to them.
– It will be interconnected than ever: all supply chain members are connected together and to the processes and systems products. The extensive connectivity will enable international networks of supply chain planning car and make decisions together, multiplying the bene ts of each action.
– It will INTELLIGENT: advanced analytical tools and data modeling will be evaluated alternatives against an incredibly complex and dynamic set of risks and constraints, to choose the optimum. This capability will also enhance and science of response and limit the need for human intervention.
VISIBILITY IS ONE OF THE KEY ELEMENTS OF THIS NEW CONFIGURATION SUPPLY CHAIN. VISIBILITY ON PROCESSES AND OPERATIONS ARRIVES HAND OF DATA OBTAINED IN REAL TIME AND FROM OBJECTS, NOT ONLY PEOPLE TO INCREASE FLEXIBILITY NETWORK, IMPROVE YOUR CONNECTIVITY AND ALLOW TO OPTIMIZE THE FOLLOW-UP ACTIONS TO ACHIEVE MINIMIZE RISK AND SEIZE OPPORTUNITIES PRESENTED IN THE FORM OF:
– Change in route design.
– Alteration of shipping methods.
– Knowledge of weather conditions.
– Understanding the financial markets and economic indicators[:]