He resumido estos 5 caracteres, que tienes que vigilar, no proliferen en tu organización.
1) El contemporizador.
El contemporizador es, frecuentemente, una persona con poder. De hecho, ese poder es su herramienta de supervivencia porque lo que es por su valía no duraría un telediario en el mundo profesional.
Un contemporizador es alguien que en su día fue ascendiendo puestos en tu organización hasta que, fiel al principio de Peter, se quedó en el actual, ejerciendo su máxima incompetencia y nadie ha tenido los cojones de devolverle al escalón de donde venía. Precisamente su carencia de valía es lo que lo convierte en peligroso porque él lo sabe y va a hacer lo que sea necesario para mantenerse en su poltrona.
La principal característica de un contemporizador es que es un superviviente. Son gente que a pesar de que cambien sus superiores ellos siempre están ahí. Para ello utilizan una mezcla de mentiras junto a una obediencia ciega a su amo coyuntural a quien le hará todos los favores que estén en su mano (solicitados y no solicitados).
Jamás de los jamases confiéis en un contemporizador ya que, por su propia naturaleza, venderá si es necesario a su propia madre antes que ceder su posición de poder.
2) El cuadridulado.
Este personaje vive en un dogma que anula cualquier destello de creatividad e incluso diría que de humanidad. Los peores son los que han sido autores del dogma en el que viven, es decir, han escrito de su puño y letra los procedimientos y el cuerpo documental que mantendrán, a cualquier precio, antes de enfrentarse al mismo.
El cuadriculado no es tan peligroso como el contemporizador porque se le ve venir ya que es víctima de sus propias ataduras y, por lo tanto, previsible. No obstante, la única manera de enfrentarse a uno de éstos es la desobediencia. Son de los que estarán repasando el procedimiento de evacuación, con el Titanic en vertical y el piano pasando sobre tu cabeza.
El cuadriculado no es consciente de su mediocridad porque no existe nada fuera del dogma, es más, como máximo adalid del mismo se considera en una especie de cruzado contra todo aquel que ose cuestionarlo.
La única ventaja del cuadriculado es que no establece sinergias con los otros mediocres. Ahora bien, es fácilmente manipulable y frecuentemente utilizado como “tonto útil”.
3) La navaja suiza o el sabelotodo.
Este personaje tiene salidas para todo, domina cualquier ámbito o tema que se te pueda ocurrir y no se corta en proponer soluciones a cualquier problema. Frecuentemente añade una característica que lo convierte directamente en detestable y es que se autopostula como solucionador de cualquier problema, le competa éste o no.
Desprecia la opinión de quien tiene el conocimiento o la experiencia para solucionar los problemas y hace lo posible por ignorarlos y que éstos sean ignorados por el resto de mediocres. El ve a estos profesionales como un peligro dado que son los que podrían desmentir sus “soluciones” o, cuando menos, ponerlas a prueba.
El sabelotodo frecuentemente está hueco y sus soluciones no van más allá de algún cursito de formación o libro mal leído y peor experimentado. Es muy peligroso porque a veces adquiere rasgos del cuadriculado en cuanto a sus soluciones se refiere y lo peor que puede ocurrir es que otro tipo de mediocre le escuche y crea en él (en su “utilidad” más bien).
4) El estratega o “o rei du regate”.
El estratega, al igual que el contemporizador, es un superviviente nato y eso es precisamente lo que lo convierte en peligroso. Este tipo dice a cada persona lo que quiere oír y se mueve con soltura en cualquier tipo de lio. Lo reconocerás porque cuando hay reparto de tareas nunca le verás llevarse ninguna debajo del brazo (ya no hablemos de asumir culpas).
El estratega tiene más cintura que Ronaldinho ya que es el maestro del regate corto. Lo que prima en su existencia en no ser señalado y el error principal en las organizaciones es el de dotarle de responsabilidades porque, adaptado a un puesto donde se requieran sus habilidades, podría ser útil.
El principal problema del estratega es que, en contra de lo que cree, tiene menos visión que Mister Magoo y otros mediocres, con un grado de inteligencia más desarrollado, pueden utilizarlo para obtener información con la que machacar a quien esté en contra de ellos. Un estratega puede convertirse en soldado fiel o delator según lo que a él más le convenga.
Es un mal testigo de cargo si el juicio es contra ti y lo presenta un contemporizador ante el jurado. Si te encuentras en esa tesitura, te adelanto que vas a pasar más tiempo en la trena que el Lute.
5) El tonto con iniciativa.
Como dice Emilio Duró, solo hay una cosa más peligrosa que un tonto y ésta es un tonto con iniciativa. Cuando uno de estos adquiere una posición de poder (o ésta le es otorgada) es capaz de acabar con todo lo que se le ponga por delante (en casos extremos puede llegar a inmolarse él mismo y su corte de mediocres pero no confiéis demasiado en Darwin, os lo advierto).
Un tonto con iniciativa es un poco como Frodo Bolsón con el anillo; tiene una misión que cumplir y no sabe cómo hacerlo. La diferencia con Frodo es que no tiene a un Gandalf que le guíe (¡ojalá!) sino que tiene a un par de sabelotodos ofreciéndole soluciones mágicas y a una corte de contemporizadores haciéndole las palmas aunque decida poner rumbo al iceberg.
La misión del tonto con iniciativa lo convierte en cuadriculado respecto de las soluciones propuestas por los sabelotodos o encargará su implementación a sus cuadriculados de cabecera. Todo esto aderezado con las palmas de los contemporizadores y los reyes del regate sembrando el caos y el desconcierto en la organización mientras los profesionales achican el agua como pueden.[:en]In every company, there are different prototypes of personalities that, depending on the number and their power in the organization, can dynamically, in a slow but sure way, dynamise the good course of your company.
I have summarized these 5 characters, which you have to watch, do not proliferate in your organization.
1) The temporizer.
The compromiser is often a person with power. In fact, that power is its survival tool because what is for its value would not last a television news in the professional world.
A compromiser is someone who was ascending positions in your organization until, faithful to Peter’s principle, he stayed in the present, exercising his maximum incompetence and nobody has had the balls to return him to the step where he came from. Precisely his lack of value is what makes him dangerous because he knows and will do whatever it takes to stay in his armchair.
The main feature of a compromiser is that he is a survivor. They are people who despite their superiors change they are always there. For this they use a mixture of lies together with a blind obedience to their immediate master who will do all the favors that are in his hand (requested and unsolicited).
Do not you ever trust in a compromiser because, by its very nature, you will sell if necessary to your own mother rather than give up your position of power.
2) The quadridulado.
This character lives in a dogma that nullifies any flash of creativity and even say that of humanity. The worst are those who have been the authors of the dogma in which they live, that is, they have written in their own words the procedures and documentary body they will maintain, at any price, before facing it.
The grid is not as dangerous as the temporizer because it is seen coming because it is a victim of its own bonds and, therefore, predictable. However, the only way to deal with one of these is disobedience. They are those who will be reviewing the evacuation procedure, with the Titanic upright and the piano going over your head.
The grid is not aware of its mediocrity because there is nothing outside the dogma, in fact, as a maximum leader of the same is considered a kind of crusade against anyone who dares question it.
The only advantage of the grid is that it does not establish synergies with the other mediocre ones. Now, it is easily manipulated and frequently used as «useful fool.»
3) The Swiss Army Knife or the Smarty.
This character has departures for everything, dominates any field or topic that you can think of and is not short in proposing solutions to any problem. Often adds a feature that makes it directly obnoxious and it is self-posed as a solver of any problem, whether or not it competes.
He despises the opinion of the one who has the knowledge or the experience to solve the problems and makes the possible to ignore them and that these are ignored by the rest of mediocre. He sees these professionals as a danger given that they are the ones who could deny their «solutions» or, at least, put them to the test.
The know-it-all is often hollow and its solutions do not go beyond some training curriculum or poorly read and worse experienced book. It is very dangerous because sometimes it acquires features of the grid as far as its solutions are concerned and the worst thing that can happen is that another type of mediocre listens to him and believes in him (in his «utility» rather).
4) The strategist or «o rei du regate».
The strategist, like the temporizer, is a born survivor and that is precisely what makes him dangerous. This guy tells each person what he wants to hear and moves with ease in any type of lio. You will recognize it because when there is a division of tasks you will never see him take one under his arm (let’s not talk about assuming guilt).
The strategist has more waist than Ronaldinho since he is the master of the short bargain. What is prime in its existence in not being signaled and the main mistake in organizations is to give it responsibilities because, adapted to a position where their skills are required, it could be useful.
The strategist’s main problem is that, contrary to what he believes, he has less vision than Mister Magoo and other mediocre ones, with a more developed degree of intelligence, can use it to obtain information with which to crush whoever is against them. A strategist can become a loyal soldier or a staffer according to what suits him best.
It is a bad witness of charge if the trial is against you and is presented by a conciliator before the jury. If you find yourself in that position, I’ll tell you that you’re going to spend more time on the tape than Lute.
5) The fool with initiative.
As Emilio Duró says, there is only one thing more dangerous than a fool and this is a fool with initiative. When one of these acquires[:]