Procesos de coaching

ejecutivo

Un proceso de coaching ejecutivo individual sirve para facilitar la transición de un ejecutivo a un nuevo rol, potenciar habilidades que incrementen el desempeño, acompañar a un líder a hacerse cargo de crisis o dificultades con su equipo y potenciar el ejercicio de liderazgo ante desafíos estratégicos cruciales.

¿Cómo funciona?
Aplicación de 360º Newfield al iniciar. Alineamiento de objetivos para el proceso, incluyendo al ejecutivo, su líder e idealmente recursos humanos. Trabajo individual en sesiones uno a uno con el ejecutivo y acompañamiento en terreno. Feedback de mitad de proceso. Medición del progreso logrado con el mismo 360º Newfield.

¿Qué resultados buscamos?
Fortalecer habilidades visibles para el entorno y cuantificables.

El COACH, ayuda a los directivos a descubrir sus puntos fuertes para organizar un plan de acción con el que superar los posibles obstáculos en su liderazgo y aumentar su valor para la organización.

El ejecutivo acompañado por un Coach, se transforma en un profesional mas eficiente al modificar su estilo de gerenciamiento y corregir sus actitudes negativas.

Conocer el Coaching significa asegurar el éxito de su evolución empresarial.

EL COACHING ES UN ARTE QUE TIENE COMO PRINCIPAL OBJETIVO AYUDAR A LOS DIRECTIVOS A DESARROLLARSE A SÍ MISMOS Y A SUS EQUIPOS DE FORMA RÁPIDA Y EFICAZ.

¿Consigue que sus colaboradores cumplan todos los objetivos marcados?
¿Sabe orientar y facilitar la actividad de su personal?

Conocer el coaching significa conocer los procesos por los que un individuo instruye a otro para mejorar y hacer que fluyan hacia fuera sus mejores respuestas.

Permite al directivo prepararse para afrontar la complejidad del mundo empresarial con unas garantias de éxito muy superiores.

Razones para apostar por el coaching ejecutivo en tu empresa

El coaching ejecutivo es una disciplina dirigida a profesionales de la administración y gestión de empresas. Esto incluye tanto a directivos y gerentes como a otros perfiles, entre los que se incluyen autónomos, emprendedores, intraemprendedores, líderes de equipos, responsables de secciones, entre otros.

La idea, en cualquier caso, es establecer una relación estrecha de colaboración para que la persona sea capaz de generar un cambio en su comportamiento y su perspectiva de la realidad, algo que, por añadidura, se reflejará en su profesión.

Durante este proceso es interesante resaltar el papel del coach, que no opera como un consejero o auxiliar psicológico, sino más bien como un facilitador del aprendizaje; es decir, alguien que indaga y da sentido al ejercicio como tal, pero que, a la vez, trata de intervenir lo más mínimo o al menos sólo cuando es necesario.

Coaching ejecutivo: porqué deberías probarlo

Como ves, no sólo estamos hablando de una herramienta para los altos cargos de una empresa. También puedes apostar por el coaching ejecutivo en los niveles directivos intermedios o incluso en renglones más bajos si existe una necesidad.

¿Cuáles son esas necesidades? Muchas; de hecho, cada empresa tiene las suyas y es difícil que se repitan exactamente. De lo que sí podemos hablar con claridad es de tres razones por las que deberías apostar por ello. Veamos:

• Los ejecutivos o profesionales de la gestión contrastan su perspectiva de la realidad y, en cierta medida, la contrastan con un tercer agente, cuya visión suele ser imparcial y, por ello mismo, enriquecedora.
• El coaching ejecutivo es idóneo para saber gestionar y enfrentar aquellas situaciones de alto riesgo, es decir, en las que se ponen en juego elementos de gran envergadura como el capital de una inversión, una estrategia de mercado, un plan de financiación, entre otros. Lo que se busca en este caso es ganar en seguridad, confianza y capacidad de reacción.
• Un buen coach ejecutivo también aporta elementos suficientes para que los profesionales reconduzcan su carrera o le impriman un nuevo impulso y, de esta manera, accedan a mejores cargos y salarios.

¿Qué esperan los profesionales del coaching ejecutivo?

Según una reciente encuesta realizada a varios profesionales españoles de la gestión y la administración de empresas en distintos sectores, las habilidades de liderazgo, con el 43%, son las cuestiones prioritarias en un proceso de coaching ejecutivo.

Cohesionar, gestionar equipos, dirigir, entrenar, desarrollar y representar son algunas de esas habilidades que buscan quienes ocupan dichos cargos.

En segundo lugar aparecen las habilidades emocionales, con el 23,5%. Autorregulación, automotivación, empatía, habilidades sociales y conciencia de uno mismo son las que más atraen a las personas a matricularse en una práctica de coaching ejecutivo.

Tras estas dos cuestiones, que acaparan casi la mitad de las prioridades, figuran en la encuesta la gestión propia de la actividad y el equilibrio entre vida laboral y personal

EN QUÉ CONSISTE Y QUÉ CONSEGUIREMOS CON EL COACHING EMPRESARIAL

Las herramientas y técnicas empleadas por el coaching ejecutivo y el coaching empresarial para ayudar al desarrollo del equipo humano de las compañías son tan variadas como eficaces. Entre otras actividades, a través de sesiones grupales, se trabajan desafíos para potenciar la confianza en el equipo.

El coaching empresarial consigue resultados eficaces a nivel de empresa, pero también sirve para reforzar la motivación y la autoconfianza de los empleados. Con ello se genera un círculo de sólido en el que todos trabajan en la misma dirección, lo que redunda positivamente en la competitividad empresarial.

En Coaching Empresarial planificamos nuestras sesiones para dar el enfoque necesario en cada caso, con el objetivo de guiar a gerentes, directivos y otros cargos de la empresa para mejorar habilidades y conductas profesionales que debe poner en práctica en su día a día.

EL COACHING EMPRESARIAL, TAMBIÉN PARA PEQUEÑAS EMPRESAS Y EMPRENDEDORES

Las técnicas de coaching no son útiles únicamente para las grandes empresas. Las pymes y los emprendedores pueden sacar mucho partido con el asesoramiento de un coach, especialmente cuando tienen que enfrentarse a retos nuevos, como negociar con proveedores o dirigir un equipo de empleados con eficacia.

No todos los emprendedores tienen las habilidades necesarias para dirigir, administrar y gestionar su negocio. Adquirir estas habilidades a tiempo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto empresarial.

Con las sesiones de coaching ejecutivo perseguimos, además de conseguir los resultados esperados de forma rápida, lograr que éstos sean duraderos en el tiempo. Con un aprendizaje bien asimilado, el directivo y el equipo podrán seguir su trayectoria profesional con solidez y con un camino bien definido.