Diari el Segre. Apartado : Liderazgo. Autor: Borja Arrizabalaga
El auge la IA y la Generación Z
El auge de la inteligencia artificial (IA) y la entrada de la generación Z en el mercado laboral plantean diversas problemáticas:
- Automatización de empleos: Con el avance de la IA, existe una preocupación por la posible sustitución de trabajos tradicionales por sistemas y robots inteligentes. Esto podría afectar especialmente a la generación Z, ya que se espera que enfrenten una mayor competencia de la tecnología en comparación con generaciones anteriores.
- Adaptabilidad y habilidades requeridas: La IA está transformando rápidamente el panorama laboral, lo que exige a los jóvenes desarrollar habilidades relevantes y adaptarse a los cambios constantes. La generación Z debe estar dispuesta a aprender nuevas habilidades digitales y tecnológicas para mantenerse competitiva en un entorno laboral cada vez más automatizado.
- Mercado laboral saturado: La generación Z se enfrenta a una creciente competencia en el mercado laboral, ya que la IA y la automatización han ampliado el alcance de los perfiles de candidatos. Las empresas ahora pueden acceder a talentos globales y aprovechar la IA para realizar tareas que anteriormente requerían personal humano. Esto puede dificultar la búsqueda de empleo y aumentar la presión para destacar entre otros candidatos.
- Brecha digital: Aunque la generación Z está creciendo en un entorno digital, no todos los jóvenes tienen acceso igualitario a la tecnología y a la educación digital de calidad. Esto crea una brecha digital que puede limitar las oportunidades laborales para aquellos que no pueden adquirir las habilidades necesarias para trabajar con la IA y las tecnologías emergentes.
- Cambios en la naturaleza del trabajo: La IA está transformando no solo los empleos, sino también la forma en que se estructuran las organizaciones y se realiza el trabajo. La generación Z debe estar preparada para adaptarse a empleos que requieren habilidades flexibles, como el trabajo remoto, la colaboración virtual y la capacidad de aprovechar la IA como herramienta complementaria.
ChatGPT está asumiendo los típicos trabajos rutinarios que desempeñaban los becarios y que le servía para incorporarse alternancia de un mercado laboral.
El auge de la IA generativa se ha convertido en auténtica revolución para las empresas que quieren automatizar tareas repetitivas y así reducir costes laborales lo que no tienen en cuenta es cómo afectará a la fuerza laboral.
Las tareas repetitivas que están siendo automatizadas son las que solían realizar los becarios. Hasta ahora los jefes les asignaban dichas tareas para que se fuesen familiarizando con la operativa de la empresa. Este tipo de trabajo era una parte fundamental de su desarrollo y una forma de curtirse y hacer méritos.
Aunque enfrentarse a tareas exigentes y esperar a aprender una profesión como se hacía hasta ahora por ósmosis, no es precisamente la mejor forma de empezar una carrera, la mayoría de las empresas han recortado los programas de formación, coaching o acompañamiento y mentoría y no se han responsabilizado de fomentar el desarrollo de las competencias de dichos trabajadores.
Si esto ocurre ahora que la inteligencia artificial está en pañales qué pasará en unos pocos años cuando los algoritmos ya has tenido secretos y a las nuevas versiones de la inteligencia artificial solo hay que pedirles el resultado que queremos obtener y ellas se encargan de buscar automáticamente el camino óptimo para conseguirlo.
El resultado será una economía más débil con menos personas preparadas para afrontar los verdaderos retos que plantean las nuevas tecnologías. Aquí se abre el gran debate, que todos como sociedad, empresas y trabajadores debemos afrontar en un plazo no más allá de 5 años.