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En un contexto de cambio permanente no resulta sencillo sobrevivir, y mucho menos crecer y desarrollarse. Justamente, por eso la planificación. estratégica. Porque no se puede esperar a que la realidad permanezca quieta para entonces asumir riesgos, ni se pueden asumir riesgos inadecuados. ¡Lo que se necesita es un plan!

Los siguientes son mis diez aspectos clave a tener en cuenta para un proceso de planeamiento estratégico exitoso. Los desarrollo a nivel personal, para que el lector asuma estos puntos y los piense para su vida. Sólo así podrán aplicarse luego a una realidad más compleja, que nos abarca y nos contiene, y con la que interactuamos.

  1. El contexto es siempre cambiante, pero desde hace algunas décadas hasta nuestros días el ritmo del cambio se ha acelerado. Esto simplemente confirma que siempre estará vigente aquella célebre frase: “lo único permanente es el cambio”. Y habrá que sumar a ese cambio del entorno, también el nuestro propio, que permanentemente somos y no somos los mismos.
  2. Nuestro cambio debe ser equivalente al desarrollo personal. No cualquier cambio, jamás la simple adaptación al entorno, que nos forjaría a su antojo, como una hoja en una noche de tormenta, yendo de acá para allá, sino más bien un cambio pensado, consciente de que soy perfectible, y de la dirección en la que voy caminando.
  3. Es claro que todos somos perfectibles, pero es común ver cómo el cambio, que opera de seguro en nuestro entorno y en nosotros, se transforma tantas veces en involución personal. La involución de una persona tiene que ver con la incapacidad de conocerse a sí mismo y de la falta de voluntad. Por el contrario, dedicar tiempo al autoconocimiento permitirá varias cosas simultáneas:
    1. aceptación de uno mismo,
    2. identificar las áreas de mejora y trabajar en ellas,
    3. ser consciente de las propias fortalezas, y
    4. descubrir los deseos más profundas que surgen la una psiquis sana.
  4. Pensar la brecha existente entre el futuro al cual me dirijo si yo no realizara hoy ningún cambio, versus aquel futuro que deseo tanto, y que me haría tan feliz. Salvo que a raíz de pensar en esta brecha tome decisiones para modificar el propio día a día, esta brecha de planeamiento se agrandará con el tiempo, indefectiblemente, porque de persistir en el error, paso a paso, día a día, la distancia entre el futuro al cual me dirijo, y el futuro deseado, se ensanchará. Esto quiere decir que se debe ser muy consciente de que pequeños cambios hoy, generarán grandes resultados mañana. La brecha entre escenarios futuros no surge de la nada, sino de un constante caminar equivocado, dormido, inconsciente de la importancia de estar hoy presente en el presente.
  5. La única realidad es el presente. Repensar el futuro (en base al autoconocimiento) es la inspiración del cambio, pero cuidado, el único cambio posible es hoy.
  6. El contexto me influye, nunca me determina. Se corre el riesgo de ser pensado por el contexto. Nuestro modelo mental está plagado de limitaciones autoimpuestas. Hay que liberarlas.
  7. Cuanto más abierto el modelo mental, menos me influye el contexto en el sentido alocado del cambio, pero mucho más consciente seré de mi relación con el entorno, me vuelvo más flexible, y estoy abierto al aprendizaje.
  8. Pensar compleja y sistémicamente. En lo que respecta al desarrollo, la causa y el efecto difícilmente estén cercanos en tiempo y espacio. Pequeños cambios hoy, con constancia, provocarán grandes resultados mañana.
  9. Visión de largo plazo. Implica no pretender resultados inmediatos, sino hacer lo correcto hoy para que el resultado esperado, o uno mejor, sea una consecuencia lógica de un cambio de actitud o de comportamiento que se sostiene naturalmente en el tiempo, sin forzar ni culpar a nadie.
  10. Inspirarse e inspirar a otros. La mejor forma de saber si uno está en el camino que lo lleva al desarrollo, es descubrirse inspirando a otras personas cercanas. La congruencia entre lo que se dice y se hace, y lo que se hace y el futuro deseado, es consecuencia de una profundidad interior que uno no muestra a los cuatro vientos con el aire de superioridad tan desagradable del ególatra, sino que el entorno descubre en uno aquellas virtudes que sólo brillan cuando se viven, y sólo aprecian quienes están despiertos.
  11. Localizarse en lo importante. En esta sociedad de la dispersión, y donde hay tanto información, es difícil concentrase y discriminar lo importante de lo urgente y de los superfluo, como decía mi abuelo separa la paja del trigo.
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In a context of permanent change is not easy to survive, let alone grow and develop. Precisely why planning. Because you can not wait until the reality still remains then take risks, nor can take inappropriate risks. What we need is a plan!

The following are my ten key aspects to be considered for a successful strategic planning process. The development on a personal level, so that the reader take these points and think for your life. Only then can then be applied to a more complex reality, embracing us and contains, and with which we interact.

The context is always changing, but for several decades until today the pace of change has accelerated. This simply confirms that force will always be that famous phrase: «the only constant is change». And one must add to this changing environment, also our own, we are permanently and are not the same.
Our change must be equivalent to personal development. Not just any change, never the simple adaptation to the environment, that forge us at will, like a leaf on a stormy night, going back and forth, but rather a thought change, aware that I am perfectible, and leadership in which I walk.
It is clear that we all are perfectible, but it is common to see how the change, operating safe in our environment and in us, so often becomes personal involution. Involution a person has to do with the inability to know himself and lack of will. On the contrary, devote time to self-knowledge will allow several simultaneous things:
acceptance of self,
identify areas for improvement and work on them,
be aware of one’s strengths and
discover the deepest desires that arise the healthy psyche.
Think the gap between the future to which I turn if I will make no changes today, versus future that I want so much, and it would make me so happy. Unless following think this gap make decisions to modify the own day, this gap planning will enlarge over time, without fail, because persist in error, step by step, day by day, the distance between the future to which I head, and the desired future, will widen. This means that you must be well aware that small changes today, will generate great results tomorrow. The gap between future scenarios do not come from nowhere, but a steady walk wrong, asleep, unaware of the importance of being present today in the present.
The only reality is the present. Rethinking the future (based on self-knowledge) is the inspiration of change, but beware, the only possible change is today.
The context influences me, I never determined. the risk of being thought by the context is run. Our mental model is fraught with self-imposed limitations. You have to release them.
The more open the mental model, unless the context influences me in the crazy sense of change, but I will be much more aware of my relationship with the environment, I become more flexible, and I am open to learning.
Think complex and systemically. With regard to development, cause and effect are hardly close in time and space. Small changes today, with perseverance, cause great results tomorrow.
Long-term vision. Involves not expect immediate results, but do the right thing today for the expected result, or better, is a logical consequence of a change in attitude or behavior that is held naturally in time, without forcing or blame anyone.
Inspired and inspire others. The best way to know if one is on the road that leads to development, is discovered inspiring other people nearby. The congruence between what is said and done, and what is done and the desired future is the result of an inner depth that one does not show the four winds with the air of superiority so unpleasant the egomaniac, but the environment finds one those virtues that shine only when live, and only appreciate those who are awake.
Located on what is important. In this society of the dispersion, and where there is so much information, it is difficult to concentrate and distinguish the important from the urgent and superfluous, as my grandfather separates the wheat straw.[:]

[:es]ONCE ASPECTOS CLAVE PARA UN BUEN PLAN ESTRATÉGICO[:en]ONCE KEY ISSUES FOR A GOOD STRATEGIC PLAN.[:]

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