[:es]Aquí hay 26 cualidades esenciales de un liderazgo efectivo:[:en]Here are 26 Essential Qualities of Effective Leadership:[:]

[:es]Aquí hay 26 cualidades esenciales de un liderazgo efectivo:

Una de auténtico: Si el liderazgo no es auténtica, entonces ¿qué es? Autenticidad actúa como un catalizador que se gana el respeto de los seguidores. La autenticidad es crítico cuando dirigir a otros, ya que genera confianza, y los seguidores aman líderes que pueden confiar. Cuanto más a su equipo de confianza que, más fácil va a seguir su ejemplo. Con el fin de ser hoy un líder eficaz e influyente, hay que empezar por hacer una evaluación honesta y auténtica de uno mismo (Kruse, 2013).

B para Brave: Un líder debe ser valiente y decisiva. Esto se manifestará por enfrentar los desafíos de frente, buscando retroalimentación, diciendo lo que hay que decir, y la celebración de los demás y de uno mismo responsable de los resultados (Tardanico, 2013).

C para las habilidades de comunicación: El setenta por ciento del tiempo de un individuo se gasta comunicando. Por lo general, cuarenta y cinco por ciento de este tiempo se dedica a escuchar y hablar en un treinta por ciento (Adler, Rosenfeld, Proctor, 2001). Los grandes líderes entienden el arte de la comunicación para llegar efectivamente transmitir su mensaje. Son buenos oyentes. «Si quieres construir un barco, no reunir los hombres para recoger leña, dividir el trabajo y dar órdenes. En lugar de ello, les enseñan al deseo de la inmensa e interminable mar» ~ Antoine de Saint Exupéry.

D para la Determinación: Para impulsar el cambio requiere determinación. Los líderes creen en su causa y se determinan para que esto ocurra. Se requiere soportar el viaje a pesar de enormes obstáculos y contratiempos. Se requiere compromiso, paciencia, persistencia para lograr los objetivos. Abraham Lincoln, que es ampliamente considerado como el mejor presidente en la historia de Estados Unidos fue un pilar de la determinación. A pesar de los enormes obstáculos y contratiempos se enfrentó a él mantuvo enfocado en sus metas. «Con el talento ordinaria y extraordinaria perseverancia, todo es posible», escribió Thomas Foxwell Buxton.

E para la Inteligencia Emocional: El liderazgo consiste en influir en las interacciones humanas (Ignaitus, 2013) que exige comprensión y el control de sus emociones y de las de los demás. Décadas de investigación apuntan ahora a la inteligencia emocional como el factor fundamental que establece los grandes líderes aparte del resto de la manada. Es un componente clave de un liderazgo efectivo. Es aprender a expresarse de una manera que fomenta las buenas relaciones a través de la empatía y la comprensión.

F para la flexibilidad. Flexibilidad promueve la creatividad y aporta mejoras. Estos líderes hacen hincapié en las personas por encima de los procedimientos. Ellos están constantemente inspeccionando el medio ambiente, reconociendo de este modo las tendencias internas y externas y adoptar los cambios necesarios para mantenerse al día y eficaz manteniendo al mismo tiempo sus valores. Organizaciones pasan por diferentes ciclos y líderes que abrazan la flexibilidad son más capaces de hacer la transición a su equipo a través de cambios.

G para la gratitud: Liderando con una actitud de gratitud permite apreciar las pequeñas contribuciones. Tales líderes alaban abiertamente su equipo y reconocer públicamente sus contribuciones. El reconocimiento y la recompensa es importante para construir el compromiso y el fortalecimiento de las relaciones ,. «La gente trabaja por dinero, sino hacer un esfuerzo adicional para el reconocimiento, elogios y recompensas.» ~ Dale Carnegie. Los líderes deben formar relaciones basadas en el respeto genuino, un sincero interés en ver a otros a tener éxito, y una apreciación para una variedad de contribuciones a un objetivo (Axner, 1993).

H para la Humildad. La humildad es una fuerza fundamental de liderazgo. Los verdaderos líderes siempre tienen por objeto servir antes que ser servido. Los líderes humildes usan su poder para capacitar a los demás. Ellos son capaces de relacionarse genuinamente y empatizar con sus seguidores. Ellos atraen a la gente por la humildad y honor, no por la posición y el poder. Según un estudio realizado por la Universidad de Washington Foster School of Business de la «gente humilde tienden a hacer que los líderes más eficaces.»

I para la inspiración: El liderazgo inspirado está sobre la energización y la creación de un sentido de dirección y propósito para los seguidores y la emoción y el impulso para alcanzar los objetivos. Los líderes inspiradores son capaces de tomar una organización y las personas a nuevas alturas. ¿Cómo eres capaz de inspirar a su equipo, a través de sus propias acciones y ejemplos, es un componente importante para lograr el éxito del liderazgo. «Un lider es un distribuidor de esperanza.» ~ Napoleón Bonaparte

J para Jovial: Una buena actitud atrae a la gente a usted. Que tiene un gran sentido del humor es a menudo pasado por alto una calidad en el éxito del liderazgo. Sin embargo, el humor es una gran manera de ganar una y influir en un equipo. Reduce al mínimo las diferencias de estatus entre los líderes y los seguidores y fomenta la interacción. Los líderes que utilizan el humor permiten que la gente se sienta cómoda con ellos. Esto actúa como un catalizador para influir e inspirar a otros.

K para bien informado: Los líderes son invocados por su inteligencia y habilidades que determina la calidad de la actuación de la organización. Ellos deben demostrar su competencia. Para llevar a cabo con eficacia los líderes tienen que estar bien informados acerca de sus campos en este sentido para mantenerse al tanto del medio ambiente siempre cambiante y ser capaz de tomar decisiones mejor informadas. El aprendizaje continuo es la forma más eficaz para que los líderes puedan sobrevivir la competencia y gestionar el cambio. Cuando uno deja de aprender, es un signo seguro de la disminución en la propia condición de líder.

L para el amor: Ellos tienen amor por sus semejantes. La Madre Teresa dijo que sea muy sucintamente: «No es lo mucho que hacemos, sino cuánto amor ponemos en el hacer. No es cuánto damos, sino cuánto amor ponemos en el dar. «Sin embargo, en la cultura del amor egoísta de hoy parece una palabra tabú en el liderazgo. Para un líder para maximizar situaciones, para ello es necesario ir más allá de las hojas de cálculo y rutinas. Se trata de tomar un interés genuino en el equipo que incluirá un común respeto y aprecio por cada individuo. «Nadie que es un amante del dinero, un amante del placer, o un amante de la gloria es un amante del hombre», escribió el filósofo griego Epicteto.

M para la Gestión por Objetivos: Establecer los objetivos estratégicos de la organización es el punto de partida. La gran necesidad de la inspiración es una necesidad, pero igualmente sistemas debe ser monitoreado y controlado para asegurar las tareas y mapas de carreteras se creó para poner en práctica la visión, que normalmente se logra a través de la función de gestión. Sin conocimientos de gestión eficiente de la dirección fijada por un líder riesgos de ser insostenibles. El liderazgo consiste en el logro de resultados. Si no se alcanzan los objetivos de su presencia en el liderazgo puede ser limitado.

N para Noble: La calidad suprema para el liderazgo es, sin duda, la integridad «Dwight D. Eisenhower.. Los grandes líderes son conocidos por los principios éticos que se paran sobre sus acciones promueven estos valores. Ellos son justos y promover la justicia. El liderazgo no es un derecho sino un privilegio otorgado por el líder seguidores. A quien mucho se da, mucho se requiere. La responsabilidad es importante para un liderazgo eficaz. Los líderes deben hacer un esfuerzo consciente para asumir la responsabilidad de sus pensamientos y acciones. Para ellos, tener un alto locus de control interno es superior a un alto locus de control externo (Nguyen, 2013).

O para la búsqueda de oportunidades: Su atención se centra en las oportunidades, no en los problemas. No se sientan y esperan pasivamente a que pase algo o alguien que actúe. Son proactivo en lugar de reactivo. Ellos toman acción, mientras que otros están esperando para una situación más segura o resultados asegurados. Las personas comunes ven el vaso medio vacío mientras que los líderes lo ven medio lleno. Se preparan y planifican cuidadosamente. Creen que una vez allí hay voluntad, es una manera y ellos están decididos a la moda en ser.

P para el Desarrollo Personal: Los líderes que abrazan un crecimiento mentalidad de saber que el desarrollo del liderazgo es un proceso en curso por lo que están constantemente buscando maneras de mejorar ellos mismos. La autoconciencia es la plataforma para alcanzar los niveles más altos de rendimiento. Usted debe ser capaz de identificar tanto sus puntos fuertes y débiles. «Sólo hay un rincón del universo donde se puede estar seguro de mejorar, y eso es su propio ser,» ~ Aldous Huxley

Q de Calidad: Como se indicó Vince Lombardi «La calidad de vida de una persona es directamente proporcional a su compromiso con la excelencia, independientemente de su campo de esfuerzo.» Los líderes se centran en la creación de la excelencia. Una vez que el líder da el ejemplo a todos en el equipo va a seguir así. «Sé el cambio que quieres ver en el mundo». ~ Mahatma Gandhi

R para el Riesgo: El liderazgo es sinónimo de cambio. Riesgo trae cambios y oportunidades. La asunción de riesgos es una parte indispensable de la dirección. Cuando miramos a los líderes que están haciendo una diferencia que veo que tienen el valor para trazar nuevos caminos. Se toman los riesgos necesarios, porque saben que es la única manera de avanzar. La creatividad y la innovación son el alma de cualquier organización.

S para la responsabilidad social: Los grandes líderes no sólo se centran en la organización y sus empleados, sino también la sociedad en su conjunto. Se ven en el panorama global. El liderazgo se trata de hacer una contribución significativa. Ellos están preocupados por el futuro y la forma en que sus decisiones tendrán un impacto en él. Los líderes son responsables de cumplir con su deber cívico; las acciones de un individuo deben beneficiar a toda la sociedad.

T para enseñar: Capacitación y entrenamiento de los grandes líderes enseñan. Ayudan a desarrollar y hacer crecer a su equipo. Como líderes, una de nuestras principales funciones es ayudar a nuestra gente a desarrollar todo su potencial. Se trata de entender cada una de sus motivaciones y prioridades del equipo y lo que les permite florecer y alcanzar sus objetivos. Su objetivo es producir más líderes y no sólo a más seguidores. Se abrazan planificación de la sucesión.

U para Unite: Los grandes líderes construir grandes equipos. Son capaces de unir a la gente y ganar apoyo para sus objetivos. Ellos trabajan por unir y no de dividir. La construcción de puentes es su principal objetivo. Se unen a la gente por el bien común. Ellos hacen un esfuerzo por comprender a los demás, sus conductores, motivadores y conjunto de valores con el fin de dar verdadera y obtener lo mejor de ellos.

V de Visiones: Los mejores líderes visionarios pintar un cuadro convincente clara de lo que es posible. Ellos ven hacia el futuro y se esfuerzan por llevar a otros allí. Martin Luther King Jr. encapsula en su discurso legendario «Yo tengo un sueño que un día esta nación se levantará y vivirá el verdadero significado de su credo – sostenemos que estas verdades son evidentes: que todos los hombres son creados iguales «.

W de la Sabiduría: «La sabiduría es la cosa: adquiere sabiduría; y sobre todas tus posesiones adquiere inteligencia» ~ Proverbios 4: 7. La sabiduría es fundamental para la existencia de liderazgo. La sabiduría es la aplicación efectiva del conocimiento. El conocimiento sólo va a llegar tan lejos. Es la sabiduría que le dará el borde. «Es mejor para liderar desde atrás y poner a otros por delante, sobre todo cuando celebran la victoria cuando ocurren cosas buenas. Se toma la primera línea cuando hay peligro. A continuación, la gente podrá apreciar su liderazgo. «~ Nelson Mandela

X para Factor X: El liderazgo requiere estar presente en el lugar correcto y el momento adecuado. Usted puede ser un líder, sino también lo que importa es si usted está en una posición en la que sus talentos pueden brillar. Si Mahatma Gandhi había nacido en una época o país diferente serían utilizados de manera efectiva sus habilidades?

Y para Juvenil-equilibrio y bienestar: En última instancia su bienestar es muy importante para su éxito total como líder. A menos que usted está sano no puede llevar a su equipo con la vitalidad y el vigor. Es importante cuidar de su salud. Sólo cuando se toma el cuidado de sí mismo que puede disfrutar de los frutos de su liderazgo.

Z para el celo:.. «Como dijo Ralph Waldo Emerson» El entusiasmo es uno de los motores más potentes de éxito … Nada grande se ha logrado sin entusiasmo «Es el entusiasmo que te dará energía e impulsar su causa adelante el espíritu de entusiasmo. usted y los que le rodean levantar cuando las probabilidades están en su contra. la pasión es de hecho el oxígeno del alma.[:en]

Here are 26 Essential Qualities of Effective Leadership:

A for Authentic: If leadership is not authentic, then what is it? Authenticity acts as a catalyst that earns the respect of followers. Authenticity is critical when directing others since it builds trust, and followers love leaders they can trust. The more your team trust you, the easier they will follow your lead. In order to be an effective and influential leader today, one must begin by making an honest and authentic assessment of oneself (Kruse, 2013).

B for Brave: A leader must be courageous and decisive.  This will manifest itself by confronting challenges head-on, seeking feedback, saying what needs to be said, and holding others and oneself accountable for results (Tardanico, 2013).

C for Communication skills: Seventy percent of an individual’s time is spent communicating.  Typically, forty five percent of this time is spent listening and thirty percent speaking (Adler, Rosenfeld, Proctor, 2001).  Great leaders understand the art of communication to effectively get their message across. They are good listeners. «If you want to build a ship, don’t drum up the men to gather wood, divide the work and give orders. Instead, teach them to yearn for the vast and endless sea” ~Antoine de Saint Exupéry.

D for Determination: To drive change requires determination. Leaders believe in their cause and are determined to make it happen. It requires enduring the journey in the face of enormous setbacks and obstacles. It takes commitment, patience, persistence to achieve goals. Abraham Lincoln who is widely regarded as the greatest president in American history was a pillar of determination. In spite of the enormous obstacles and setbacks faced he kept focused on his goals.  «With ordinary talent and extraordinary perseverance, all things are attainable,» wrote Thomas Foxwell Buxton.

E for Emotional Intelligence: Leadership is about influencing human interactions (Ignaitus, 2013) which requires understanding and controlling of your emotions as well of those of others.  Decades of research now point to emotional intelligence as the crucial factor that sets great leaders apart from the rest of the pack. It is a key component of effective leadership. It is learning to express yourself in a way that encourages good relationships through empathy and understanding.

F for Flexibility. Flexibility promotes creativity and brings improvement. These leaders emphasize people above procedures. They are constantly surveying the environment, thus recognizing the internal and external trends and adopting the necessary changes to remain current and effective while upholding their values. Organizations go through different cycles and leaders that embrace flexibility are better able to transition their team through changes.

G for Gratitude: Leading with an attitude of Gratitude allows one to appreciate the little contributions. Such leaders openly praise their team and publicly acknowledge their contributions. Recognition and reward is important for building commitment and  strengthening relationships,. «People work for money but go the extra mile for recognition, praise and rewards.» ~Dale Carnegie.  Leaders must form relationships based on genuine respect, a sincere interest in seeing others succeed, and an appreciation for a variety of contributions to a goal (Axner, 1993).

H for Humility. Humility is a foundational leadership strength. True leaders always aim to serve rather than be served. Humble leaders use their power to empower others. They are able to genuinely relate to and empathize with their followers. They draw people by humility and honour, not by position and power. According to a study from the University of Washington Foster School of Business, «humble people tend to make the most effective leaders.”

I for Inspiration: Inspirational Leadership is about energizing and creating a sense of direction and purpose for followers and excitement and momentum to achieve goals. Inspirational leaders are capable of taking an organization and people to new heights. How you are able to inspire your team, through your own actions and examples, is an important component to achieve leadership success. «A leader is a dealer in hope.» ~ Napoleon Bonaparte

J for Jovial: A good attitude draws people to you. Having a great sense of humour is often an overlooked quality in leadership success. However, humour is a great way to win over and influence a team. It minimizes status distinctions between leaders and followers and encourages interaction. Leaders who use humour allow people to feel comfortable around them. This acts as a catalyst to influence and inspire others.

K for Knowledgeable: Leaders are relied upon for their intelligence and skills which determines the quality of the performance of the organization.  They must show competence. To perform effectively leaders need to be knowledgeable about their fields in this regard to keep abreast of the ever changing environment and to be able to make better informed decisions. Continuous learning is the most effective way for leaders to survive competition and manage change. When one stops learning, it is a sure sign of decline in one’s leadership status.

L for Love: They have Love for their fellowmen. Mother Teresa said it quite succinctly, “It is not how much we do, but how much love we put in the doing. It is not how much we give, but how much love we put in the giving.” However in today’s self-seeking culture love seems a taboo word in leadership. For a leader to maximize situations, this requires going beyond spreadsheets and routines. It’s about taking a genuine interest in the team which will include a common respect and appreciation for every individual.  «No one who is a lover of money, a lover of pleasure, or a lover of glory is a lover of man,» wrote the Greek philosopher Epictetus.

M for Management by Objectives: Setting strategic organizational objectives is the starting point. The great need for inspiration is a must, but equally systems must be monitored and controlled to ensure tasks and road maps are created to operationalize the vision, which is normally achieved through the management function. Without efficient management skills the direction set by a leader risks being unsustainable. Leadership is about achieving outcomes. If goals aren’t attained your leadership presence may be curtailed.

N for Noble: The supreme quality for leadership is unquestionably integrity.” Dwight D. Eisenhower. Great leaders are known for the ethical principles they stand on and their actions promote these values. They are fair and promote justice. Leadership is not a right but a privilege bestowed upon the leader by followers. To whom much is given, much is required. Accountability is important for effective leadership. Leaders must make a conscious effort to take responsibility for their thoughts and actions.  For them, having a high internal locus of control is superior to a high external locus of control (Nguyen, 2013).

O for Opportunity seeking: Their focus is on opportunities, not on problems. They don’t sit and wait passively for something to happen or someone to act. They are proactive rather than reactive. They take action while others are waiting for a safer situation or assured results. Ordinary individuals see the glass as half empty while leaders view it as half full. They prepare and plan carefully. They believe once there is a will there is a way and they are determined to fashion it into being.

P for Personal Development: Leaders that embrace a growth mind-set know that leadership development is an ongoing process so they are constantly looking for ways to improve themselves. Self-awareness is the platform for achieving higher levels of performance. You must be able to identify both your strengths and weaknesses. «There is only one corner of the universe where you can be certain of improving, and that’s your own self,» ~Aldous Huxley

Q for Quality:  As Vince Lombardi stated “The quality of a person’s life is in direct proportion to their commitment to excellence, regardless of their chosen field of endeavour.” Leaders focus on creating excellence. Once the leader sets the example everyone in the team will follow as well. ‘Be the change that you wish to see in the world.” ~Mahatma Gandhi

R for Risk: Leadership is synonymous with change. Risk brings change and opportunity. Risk-taking is an indispensable part of leadership. When we look at leaders who are making a difference we see that they have the courage to chart new paths. They take the necessary risks because they know that is the only way forward. Creativity and Innovation are the lifeblood of any organization.

S for Social responsibility: Great leaders not only focus on the organization and their employees but also the society as a whole. They look at the overall big picture. Leadership is about making a meaningful contribution. They are concerned about the future and how their decisions will impact it. Leaders are responsible for fulfilling their civic duty; the actions of an individual must benefit the whole of society.

T for Teach: Training and coaching―Great Leaders teach. They help to develop and grow their team. As leaders, one of our primary roles is to help our people to realize their full potential. It’s about understanding each of your team motivations and priorities and enabling them to flourish and achieve their goals. Their focus is on producing more leaders and not just more followers. They embrace succession planning.

U for Unite: Great leaders build great teams. They are able to rally people and gain support for their goals. They work by uniting and not by dividing. Building bridges is their primary objective. They bring people together for the common good. They make an effort to understand others, their drivers, motivators and value set in order to truly give and get the best from them.

V for Visionary: The best visionary leaders paint a clear compelling picture of what is possible. They see into the future and strive to take others there.  Martin Luther King Jr. encapsulates this in his legendary speech «I Have a Dream that one day this nation will rise up and live out the true meaning of its creed – we hold these truths to be self-evident: that all men are created equal.» 

W for Wisdom: «Wisdom is the principal thing; therefore get wisdom: and with all thy getting get understanding» ~Proverbs 4:7. Wisdom is fundamental to leadership existence. Wisdom is the effective application of knowledge. Knowledge will only get you so far. It’s wisdom that will give you the edge. “It is better to lead from behind and to put others in front, especially when you celebrate victory when nice things occur. You take the front line when there is danger. Then people will appreciate your leadership.” ~Nelson Mandela

X for X-Factor: Leadership requires being present in the right place and the right time. You may be a leader but what also matters is whether you are in a position within which your talents can shine forth. If Mahatma Ghandi had been born in a different era or country would his skills be effectively utilized?

Y for Youthful―Balance and Well Being: Ultimately your well-being is very important to your overall success as a leader. Unless you are healthy you cannot lead your team with vitality and vigour. It’s important to take care of your health. Only when you take care of yourself you can enjoy the fruits of your leadership.

Z for Zealous: «As Ralph Waldo Emerson said “Enthusiasm is one of the most powerful engines of success. …Nothing great was ever achieved without enthusiasm.” It is enthusiasm that will energize you and propel your cause forward. The spirit of enthusiasm will lift you and those around you when the odds are stacked against you. Passion is indeed oxygen of the soul.[:]