Quieres montar un nuevo negocio, has empezado a investigar por internet y encuentras que lo primero que debes de hacer es crear tu modelo canvas.

¿Pero realmente sabes que es la metodología canvas?

Si tienes una idea de negocio y quieres hacerla realidad necesitas plasmarla y diseñar un modelo de negocios que te permita comprobar si esa idea puede convertirse en una realidad.

Son muchos los emprendedores los que se deciden a montar un negocio y se lanzan al vacío sin antes haber diseñado un plan, y luego, se preguntan muchas veces la razón de su fracaso.

Y esta ausencia de plan y estrategia es uno de los principales factores por las que fracasan los negocios.

Pero no te preocupes, porque en este artículo vamos a ver paso por paso cómo hacer tu lienzo de modelo de negocios siguiendo el método canvas.

El modelo canvas o business model canvas es una herramienta creada por Alex Osterwalder y es la base de su libro Generación de Modelos de Negocio

Es uno de esos libros imprescindibles para cualquier emprendedoren el que además encontrarás diferentes ejemplos de modelo canvas.

El formato canvas se divide en nueve módulos y cada uno de ellos son las piezas que necesita una empresa para conseguir ingresos.

Podríamos resumir de una forma muy sencilla que el modelo de negocios de una empresa hace referencia a cómo va a conseguir generar ingresos.

De eso mismo trata el sistema canvas, de ver cuáles son las áreas más importantes y que una empresa debe de tener en cuenta para conseguir ingresos.

Vamos a ver paso por paso los nueve módulos que forman parte del método canvas, pero te adelanto que podríamos resumirlo en cuatro áreas diferentes.

Estas cuatro áreas son imprescindibles en cualquier modelo de negocios y son:

  1. La oferta
  2. los clientes
  3. La estructura
  4. La viabilidad económica del proyecto.

Beneficios del modelo canvas para tu negocio

Ahora que ya hemos visto qué es el modelo canvas, vamos a ver qué beneficios puede reportarte llevarlo a cabo.

  1. La principal ventaja del canvas model es la sencillez con la que se puede trabajar a la hora de definir un modelo de negocio.
  2. Uno de los principales beneficios del lienzo de canvas es que podemos ver de una forma muy visual los elementos más importantes del modelo de negocio de una organización.
  3. Nos permite también una mayor adaptación al cambio. La metodología canvas se basa en tratar de adaptar tu modelo de negocio a los cambios que se van produciendo en el entorno y en la propia empresa. Al ver los elementos más importantes de la organización de una forma integral, puede ser más sencillo determinar qué elementos están fallando en la consecución de los objetivos.
  4. Otra de las ventajas de adoptar la metodología canvas es que permite trabajar en equipo.

El poder trabajar en equipo te puede permitir conocer diferentes posiciones y opiniones diferentes a las tuyas que pueden enriquecer tu proyecto.

Y ahora sí, vamos a ver paso por paso cómo hacer un modelo canvas de una empresa.

Cómo hacer el modelo canvas de tu negocio paso a paso

Antes de ver cómo rellenar el lienzo canvas y para que lo entiendas de una forma más sencilla te voy a resumir en qué consiste el método canvas.

lienzo canvas

La propuesta de valor de una empresa es lo que marca la diferencia en un mercado y lo que te puede dar una ventaja competitiva.

Esa propuesta de valor hay que comunicársela a los clientes por lo que deberemos de establecer una relación con ellos.

Pero para comunicar tu propuesta de valor necesitas utilizar una serie de canales (canales online y offline).

Además, para crear tu propuesta de valor necesitarás disponer de una serie de recursos clave para poder llevar a cabo diferentes actividades clave.

Y para todo esto será necesario disponer de una serie de alianzas clave (socios clave) con la que establecer las relaciones de negocio que hagan falta.

Finalmente, habrá que analizar la estructura de costes de la compañía y las fuentes de ingresos.

Estos dos últimos apartados son fundamentales para la viabilidad y supervivencia económica de la empresa.

Ejemplo del modelo canvas y cómo se rellena paso a paso

ejemplo lienzo canvas

Si te fijas, en la siguiente imagen vemos un ejemplo del lienzo de canvas separado en dos zonas.

La zona derecha hace referencia a aquellos factores externos que puedan afectar directamente al modelo de negocio canvas.

Es decir, formarían parte:

  • El segmento de mercado
  • La propuesta de valor
  • Los canales
  • Las relaciones con los clientes
  • Las fuentes de ingresos

Mientras que la zona izquierda hace referencia a los elementos internos de la propia empresa, como lo son:

  • Los socios clave
  • Las actividades clave
  • Los recursos clave
  • La estructura de costes

Ahora vamos a ver punto por punto todos los elementos que forman parte del Canvas de modelo de negocio.

Pero ojo, no te pongas a rellenar por rellenar el Canvas, porque todo tiene un orden lógico que debes de seguir.

Por eso mismo hemos separado antes la matriz de modelo de negocio en dos cuadrantes: el derecho y el izquierdo.

Lo que te recomiendo es que te descargues e imprimas la plantilla de modelo canvas, te compres post-it y empieces a rellenar cada uno de los elementos.

Cómo hacer un Modelo de Canvas en Word (Plantilla para descargar)

plantilla modelo canvas
Modelo de negocio: canvas, la gran herramienta

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