Aviones, cargueros de cemento, camiones vacíos y mejores sueldos: así está derrotando Amazon a la crisis de contenedores

  • Invierte 4.000 millones de dólares para superar el colapso del transporte.
  • Su mercancía aprovecha el espacio libre en cargueros de materias primas.
  • Los fletes que gestiona para sus clientes valen tres veces menos.

Amazon debería estar temblando con la mayor crisis del transporte de mercancías de la historia. Pero lejos de sufrir, la compañía fundada por Jeff Bezos ha desplegado toda una estrategia para salir reforzada de la actual situación. El objetivo es seguir creciendo, ganar clientes y cuota de mercado, a costa de que sus competidores se queden varados en cualquier puerto. Ningún cliente se quedará sin entrega a domicilio con este plan.

Amazon ha contratado a 150.000 trabajadores para reforzar la cadena logística de la compañía, con incremento de salarios y ofreciendo prestaciones sociales de hasta 3.000 dólares.

 El gigante del comercio electrónico ha puesto encima de la mesa 4.000 millones de dólares para soportar la actual crisis de suministro. Un colchón que le debe permitir asumir que sus camiones emprenderán su ruta medio vacíos, pero con el convencimiento de que los pedidos llegarán a tiempo a sus destinatarios. 

El objetivo de Amazon es demostrar que está muy por encima de sus rivales. Durante la pandemia, demostró que a pesar de las dificultades Amazon, llega donde otros se quedan a mitad de camino.

La auténtica ventaja competitiva de Amazon es la capacidad de distribución. “Tiene su propia red de transporte, con sus camioneros, sus barcos y sus fábricas propias en Asia”, explica un antiguo trabajador. Su poder logístico ha terminado por convencer a pequeños comerciantes que se mostraban reticentes a utilizar la plataforma de Amazon para vender sus productos.

Supone compartir información de clientes y proveedores con la compañía que se está quedando con todo el retail. Pero cuando faltan cargueros y contenedores, Amazon tiene el hueco que necesitan muchas pequeñas empresas que viven de la importación de productos.  “Amazon tenía espacio en los barcos y no podía decirle que no a mis clientes

Amazon: líder en sortear la actual crisis de la cadena de suministro

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