Exigencias y tendencias actuales para la logística 4.0 por
Borja Arrizabalaga
18 Diciembre 2018
Por logística 4.0 se entiende la logística más moderna, que incluye la interconexión, digitalización e informática en la nube. Según esta definición, la labor de los responsables de logística ya no se limita, como anteriormente, al transporte propiamente dicho, sino también a la tarea de coordinación multifuncional y supraempresarial de la logística en toda la cadena de suministro.
El concepto
El concepto de la logística 4.0 se ha acuñado a raíz del concepto Industria 4.0, que se utilizó por primera vez en Hannover en 2011 en el Salón Internacional de vehículos comerciales IAA . Según esta definición, nos encontramos en la cuarta revolución industrial. La primera revolución comenzó con el uso de la energía de vapor, la segunda con la energía eléctrica y la introducción de las cadenas de producción. La tercera revolución industrial, también denominada revolución digital, comenzó con la automatización de la producción y el uso de la electrónica, como es el caso de los controladores lógicos programables.
La logística 4.0 continúa con esta tendencia abarcando la moderna tecnología de la información y la comunicación. Los sistemas inteligentes interconectados digitalmente han de permitir la comunicación directa entre personas, máquinas, instalaciones, logística y productos. Si la logística se integra en una etapa temprana en la cadena de suministro, se consigue optimizar la producción justo a tiempo. Por otra parte, los transportistas esperan una mayor seguridad en la planificación, una utilización óptima de su flota de vehículos y menores tiempos de espera en los puntos de carga.
Con la aparición de nuevas tecnologías y sistemas de información se están produciendo cambios constantes en la gran mayoría de sectores económicos, y el sector de la logística no es una excepción. Es por ello, que hoy queremos hablar sobre los conceptos de Industria 4.0 y Logística 4.0.
Entendemos por Industria 4.0 el proceso de digitalización que está experimentando el sector de la industria. El sector industrial está sufriendo una transformación integral, ya que muchas empresas están abandonando los sistemas de producción clásicos para adoptar una digitalización integral de todos sus procesos.
Otro gran cambio para el sector industrial ha sido la importancia que ha cobrado la obtención y manipulación de información de los clientes y su entorno. Es por ello que muchas de las decisiones que se toman hoy en día en el sector industrial procedan del análisis de datos almacenados en sistemas Big Data y con la ayuda de plataformas de Business Intelligence.
Logística 4.0
Los grandes avances que se producen en el sector industrial deben ir acompañados y desarrollados de forma paralela con un sistema logístico que permita dar respuesta a los desafíos que presenta la Industria 4.0 y permitir una continuidad a todos estos avances. En este punto es cuando surge el concepto conocido como la Logística 4.0.
Por lo tanto, al sector de la logística se le abre un frente de retos a los que deberá buscar la forma de hacerles frente durante los próximos años. Como principales retos para la Logística 4.0 se prevén los siguientes:
En primer lugar, si los nuevos modelos de producción industrial permiten aumentar los niveles de producción el sector de la logística deberá encontrar el sistema para reducir los tiempos de entrega y dar respuestas más cortas.
En segundo lugar, también será de vital importancia que el sector encuentre la forma de adoptar modelos logísticos inteligentes que faciliten las operaciones. Además, estos modelos deberán adaptarse a la transformación de los canales de distribución y al reto que presenta la omnicanalidad.
Finalmente, otro de los grandes retos que presenta la logística es el uso de la Big Data para analizar información sobre los clientes, para posteriormente anticiparse a las necesidades que sus clientes presentan.
Actualmente, ya se están implementando nuevos sistemas innovadores en el sector de la logística como pueden ser el uso de etiquetas inteligentes, las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) o el uso de GPS y 3G para el tracking de las mercancías. Aún así, los expertos consideran que aún queda mucho por hacer, empezando por integrar todas estas herramientas con el Big Data. Una vez se consiga integrar el Big Data, se abrirán puertas al desarrollo de nuevas aplicaciones y herramientas que permitirán mejorar los procesos logísticos y actividades relacionadas con la cadena de suministro y el transporte.
Durante los últimos años, el sector de la logística a sufrido una gran multitud de avances tecnológicos. Aún sí, todavía queda un largo camino por recorrer en el que parece que nuestro siguiente paso será el de la Logística 4.0.
Según Carrasco, (2000) los responsables del sistema logístico se enfrentan ineludiblemente a nuevos requerimientos. Por una parte, deberán considerar en un ámbito expandido el sistema logístico a gestionar, estableciendo nuevas relaciones con nuevos actores externos a la empresa y rediseñando el sistema para adecuarlo a la nueva situación.
Por otra parte, deberán establecer nuevas prácticas de colaboración con otras funciones internas. Como consecuencia, deberán adaptar convenientemente el modo defuncionamiento del sistema logístico así configurado. Por último, deberán contribuir decididamente al proceso de determinación de la estrategia de la empresa y al éxito de supuesta en práctica. Como complemento a esta perspectiva general, se destacan seguidamente las principales
líneas de tendencia que se destacan actualmente:
· Enfocar a las aspiraciones de los usuarios finales.
· Mejorar la satisfacción de los requerimientos medioambientales.
· Concentrar los recursos propios en el núcleo del negocio.
· Desintegrar verticalmente, contratar servicios y gestionar la «cadena desuministro» resultante.
· Estructurar la cadena logística en relación con la estructura del producto.
· Rediseñar el sistema logístico propio.
· Rediseñar la organización orientándola a los procesos.
· Promover el desarrollo y la implicación del personal.
· Interconectar los sistemas de información.
· Cooperar en el desarrollo de productos.
· Promover el conocimiento en la cadena logística.
· Orientación estratégica y excelencia operativa.
· Esfuerzo permanente de mejora e innovación.
Conclusiones·
La logística se ha desarrollado durante varias décadas hasta convertirse en un proceso estratégico por el cual la empresa organiza y mantiene su actividad y la importancia de la misma en el marco empresarial actual, destacando la necesidad del conocimiento de los conceptos, procesos y actividades de las mismas.
El efectivo desempeño de la gestión logística representa de gran importancia, ya que la misma se ha transformado en un verdadero activo empresarial, sinónimo de eficiencia y excelencia en el servicio, lo cual se traduce en generar mayor valor.
También se ve la importancia que esta tiene para aumentar la competitividad y el éxito de las organizaciones.