Consultancy services

Profitability, Proximity, In-house, Client customized
Target = id “Waste” in your organization to reduce costs (up 40%)

perdidas OEE-40%

Methodology = Through a first phase of diagnosis, identification by VSM (Value Stream Mapping) of all those faulty activities without added value are more expensive your product / service (Cost of Non-Quality) based on symptoms without organization and it manages not preemptively (creative case) as high inventories, much inspection, rework, movements and displacements, etc.

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METODOLOGIA DE LA CONSUTORIA

Se trata de reducir los costes de la manera en la que su organización esta trabajando mediante la identificación , reducción y eliminación del desperdicio que se produce por la forma en la que se trabaja mediante la metodología que a continuación se describe por pasos:
1.. DIAGNOSTICO DE SU NEGOCIO
Mediante una serie de auditorias y análisis en diferentes areas de su organización , se identificarán una serie de síntomas y causas que hacen que su organización no trabaje de forma óptima.

1.1. Auditorias del estado de su negocio.
1.2. Análisis de la situación inicial del negocio. DAFO y Canvas
1.3. Análisis de la competencia
1.4. Modelo de negocio y Gestión de la organización por procesos
1.5. Definición de la arquitectura de procesos, interacciones y problemática sistemática entre departamentos en la organización usando el VSM – Value Stream Mapping.
1.6. Lista de Proyectos y Priorización de Proyectos.
1.7. Gestión y ejecución de proyectos priorizados. Planes de acción y objetivos del proyecto
2.- EVALUACION DEL DESPERDICIO EN SU MODELO DE NEGOCIO
Se identificará todo aquello que no añada valor a la organización o cliente, llamado desperdicio, como puede ser altos inventarios, mucho % de re-proceso, mucha inspección, muchos movimientos o desplazamientos, sobreproducción, esperas, paros de maquinaria, cuellos de botella, identificando el coste total de este desperdicio en su organización.

2.1. Identificación de los 7 tipos de desperdicio (No agrega valor) en la organización la arquitectura de gestión por procesos.
2.2. Priorizar y cuantificar económicamente los desperdicios en los diferentes procesos mediante la matriz de priorizacion (impacto, inversión, facilidad)
2.3. Diseñar el nuevo proceso mejorado reduciendo o eliminando el desperdicio
3.- REDUCCION/ELIMINACION DEL DESPERDICIO CUNTIFICANDO EL COSTE
Mediante un listado de oportunidades de reducción/eliminación del desperdicio, se priorizaran dichas oportunidades y para cada de ellas se implementara un proyecto de mejora por area, donde se cualificaran los ahorros económicos e incremento de eficacia/eficiencia en ,los nuevos procesos mejorados a implementar.

3.1. PLANIFICACION DE PROYECTOS DE ELIMINACION DEL DESPERDICIO (ACTIVIDADES SIN VALOR PARA LA VISION DE LA ORGANIZACION) SEGUN MATRIZ DE PRIORIZACIÓN.
3.2. EJECUCION DE PROYECTOS DE ELIMINACION DEL DESPERDICIO (ACTIVIDADES SIN VALOR PARA LA VISION DE LA ORGANIZACION) SEGUN MATRIZ DE PRIORIZACIÓN.
3.3. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE ELIMINACION DEL DESPERDICIO (ACTIVIDADES SIN VALOR PARA LA VISION DE LA ORGANIZACION) SEGUN MATRIZ DE PRIORIZACIÓN.

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DETAILS AND CONSULTANCY MODULES

  • Management models EFQM and TQM focused on value customers and productivity / efficiency
  • Standards of quality, safety , environment, food , ISO: 9001 , 14001 , 17025 , TS – 16949
  • ISO18001 , HACCP food industry , 22000 / BRC , 45000
  • Methodologies high performance and maximum efficiency :
  • lean manufacturing (efficient organization, productive and effective )
  • Sigma and lean 6 Sigma
  • factory logistics , Supply Chain, Procurement , Supplier Assessment /Service Level Agreements
  • Leadership Models , Transformational Leadership, negotiation techniques
  • Business Model , Strategic Planning
  • Business Management – Executive MBA
  • Team Management / Conflict Resolution / Team work
  • Organizational design
  • Implementation of HAPPC/APPCC . Experience in certifications  IFS, BRC, ISo-22000, etc, with experience in large companies such as Carrefour, Alt Campo.
  • Implementation of EFQM model in Hospitals

 

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