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Por Borja Arrizabalaga

Eficacia individual: Parte I: ¿Por que en el mundo laboral hay profesionales que rinden mejor que otro?

5 Octubre 2018. Tarragona.

Empiezo este post, dejando una serie de ideas relativas a la diferencia de productividad entre los profesionales, que despues ampliare:

  • la eficacia individual no pasa por trabajar mas.
  • Pasa por trabajar mejor
  • ¿en cuanto tiempo corre 100 metros una persona? Depende, Homer Simpson o Usain Bolt. De que depende de muchos factores que luego analizare
  • Hay profesionales más eficaces que otros
  • Hay estudios que cifran la diferencia de un 13% para “white collars” y de un 100% para los “blue collars”, este es un acto objetivo, no es una sensación
  • Hay variables que afectan a la eficacia entre los profesionales

 

¿Cuales son esas variables?

1.- SIMPLIFICACION

El primer y mas poderoso concepto, arriba en la pirámide es la simplificación

  • Comportamientos y simplificación
  • Realizar una elección explicita por la simplificación , y actuar en consecuencia
  • Identificar aspectos a simplificar y hacerlo
  • Priorizar y centrarse en lo importante
  • Concentrarse y localizarse en el presente

Simplificación: Lo simple es más eficaz por:

  • es más rápido
  • es más fiable y seguro
  • más fácil de implantar
  • empleamos menos recursos para alcanzar el objetivo
  • En términos de eficacia, no hay justificación para hacer las cosas complejas, cuando se pueden hacer simples.
  • Vivimos en un mundo laboral complejo, Por qué?
  • la evolución natural de las cosas es hacia su complejidad
  • cuando nos acostumbramos a lo complejo, lo acabamos viendo normal
  • la sencillez no está bien vista en el mundo laboral, ni en la sociedad en general

lo que no añade valor, genera mera complejidad

2.- SUERTE

  • La Suerte influye en la eficacia
  • su acción sobre el rendimiento, en positivo y en negativo, acompaña al profesional, a lo largo de toda su trayectoria,
  • Actuar como si la suerte no existiera, siendo al mismo tiempo muy consciente de que existe
  • No quejarse ni lamentarse (en exceso), cuando la mala suerte aparece
  • Gestionar pro-activamente las consecuencias ocasionadas por la mala suerte
  • Que la suerte exista implica que se pueden haber alcanzado buenos resultados, a pesar de no haber actuado correctamente (y viceversa)
  • Repercusiones a la hora de haber valorado nuestro trabajo, y el de nuestros colaboradores
  • Actuar como si la suerte no existiera, siendo al mismo tiempo muy consciente de que existe
  • No quejarse ni lamentarse (en exceso), cuando la mala suerte aparece
  • Gestionar pro-activamente las consecuencias ocasionadas por la mala suerte

3.- CAPACIDAD

  • Potenciar nuestras capacidades más acordes con el puesto de trabajo
  • Desarrollara capacidades necesarias para el puesto de trabajo que sean susceptible de ser mejoradas
  • Este desarrollo, implica dos pasos:
    • Conocerse  si mismo
    • Superarse: actual, retar y exigirse y aprender de los fracasos
  • el verdadero reto, es alcanzar la mejor versión de nosotros mismos
  • las capacidades se pueden desarrollar , pero hasta un cierto límite
  • Todos tenemos puntos fuertes y puntos débiles
  • Precisamente por que tenemos puntos débiles, tenemos los puntos fuertes

4.- AUTOMOTIVACION

  • el talento sin esfuerzo, acostumbra a ser estéril
  • Visión del trabajo como algo significativo
  • Eso nos hace ser más eficaces y cooperativos
  • La clave reside en dar un significado relevante a las ocupaciones profesionales, para conseguir automatización
  • la fábula de la película de la cárcel: Preguntaron a un preso por que estaba colocando piedras, y le contesto, pues estoy haciendo una hilera de piedras. Preguntaron a un segundo preso, la misma pregunta, y éste conecto, estoy haciendo una pared depredar, ; luego a un tercer preso, y este contesto, estoy haciendo una habitacion; asi sucesivamente a un cuarto, que constato, que estaba haciendo una casa, y finalmente preguntaron al ultimo preso, que contesto orgulloso, estoy haciendo la Sagrada Familia
  • Tener un actitud positiva ante los acontecimientos: Positividad
  • Mostrar ambición y ganas de retos
  • Tenacidad y perseverancia, sobre todo en las tareas en las que no estamos motivados
  • Dr el máximo sentido a todo lo que hacemos
  • la motivación nos da la ilusión y la fuerza para esforzarnos, sin embargo no siempre la tenemos para todo lo que hay que hacer.

5.- AUTOGESTION

  • Actuar como si la suerte no existiera, siendo al mismo tiempo muy consciente de que existe
  • No quejarse ni lamentarse (en exceso), cuando la mala suerte aparece
  • Gestionar pro-activamente las consecuencias ocasionadas por la mala suerte
  • Se ha extendido la idea de que no se puede hacer nada bien, sino se tiene la energía que proporcional la motivación, pero en realidad, se puede una acción aunque no estemos motivados, 

6.- RESPONSABILIDAD

  • Establecerse y asumir objetivos relevantes, desafiantes, y realistas
  • Mostrarse pro-activo
  • Poner esfuerzo y tenacidad
  • No entregarse el “victimismo”, cuando los resultados no son los esperados
  • El actor y autor último de la eficacia es uno mismo
  • cada uno debes asumir, que el motor de su rendimiento, es él, y en eso consiste la responsabilidad
  • Nadie puede rendir por uno mismo

 

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